一、進場原房驗收
設計師、專案經理按時間規定，與客戶約定進場時間，在開工進場時，監理組織對原房的牆、地、頂基層驗收，包括：門窗，給排水，防水，燃氣，強弱電及其他附屬設施的驗收，同時進行的是現場交底和辦理入場手續，監理向客戶陳述公司驗收程式，由設計師，專案經理共同參與，填寫《原房基礎設施交接驗收表》，《設計師現場交底單》。
二、材料進場驗收
由公司統一調配，材料與預算中品牌品質一致，分為輔材料驗收和主材驗收，所有輔材必須和籤合同時材料單上的統一，由客戶同監理，專案經理共同參與驗收，填寫《公司材料驗收單》，客戶自購材料及產品由客戶自行驗收，需公司協助驗收的可另行委託。
三、分項驗收
指在各項工程完成後進行的驗收，由專案經理通知監理參加，驗收後填寫驗收表單，各分項驗收表包括：給排水工程質量驗收表，新增給水管道加壓試驗表，電氣工程質量驗收表，零星砌體及抹灰工程質量驗收表，地面鑲貼工程質量驗收表，地面鑲貼工程質量驗收表，吊頂與隔斷專案質量驗收表，各項工程驗收如未達標的需要重新返工，其中《給排水路工程質量驗收單》，《電路工程質量驗收單》，《防水專案驗收單》必須經客戶簽字。
四、水電隱蔽工程驗收
隱蔽工程中的水電管路封閉前，對水路要進行打壓試驗，合格後及時通知監理、和客戶到場進行驗收和水電路工程結算，經監理現場拍照備存和客戶在“隱蔽工程單”和“水電路工程結算單”上簽字後方進行封閉。設計師需繪製《水電路竣工圖》，結算時交與客戶。
五、中期驗收
中期驗收時施工管理的關鍵控制環節，驗收內容包括：給排水工程，電氣工程，防水工程，零星砌體及抹灰工程，輕鋼龍骨吊頂及分隔基層工程，在進行中期驗收時，以上七項工程已分別進行檢查及驗收。
中期驗收由客戶、監理、專案經理、設計師共同參加，如有工程質量增減項的應填寫《變更單》及《工程延期單》。中期驗收合格相關人員簽字後，填寫《中期交款通知單》，由客戶到財務交款，如客戶未按時間交款，由客服部給客戶發催款通知，如客戶在合同規定內的時間沒有交款，根據相關約定給客戶作臨時停工處理，直到客戶交納完畢工程中期款為止，期間工程順延由客戶承擔。
六、部預驗收
竣工前5天，監理，專案經理共同參與，通過測量儀器對實測專案驗收，不合格專案開局《整改單》責令限期整改直至合格為止。
七、環保驗收
確保整個施工過程選用合格的環保材料，室內空氣環保達標，杜絕不達標產品混入施工流程。
八、竣工驗收
由客戶，監理，專案經理，設計師共同參與驗收，並與客戶複核工程量，客戶簽字認可後，同時簽署工程竣工驗收單，客戶到財務交款，同時填寫《保修單》進入保修期。