7月16日，由中國建築裝飾協會主辦、中國建築裝飾協會材料分會承辦的第三屆中國建材家居產業發展大會在人民大會堂召開，大會以“發現產業新價值，百企萬億在行動——中國建材家居行業‘出路’在何方”為主題，展開行業大討論。旨在讓建材家居生產企業找對出路，讓企業轉型、行業升級在建材家居行業率先找到突破口。全國各地方協會領導、行業企業代表近700人蔘加本次會議。
1《2015年中國建材家居產業發展報告》釋出
中國建築裝飾協會副會長兼祕書長劉曉一致辭
中國建築裝飾協會材料分會祕書長王岳飛報告說明
中國建築裝飾協會會長李秉仁宣佈《2015中國建材家居產業發展報告》正式釋出
《2015中國建材家居產業發展報告》揭幕儀式
2樂豪斯一站式F2C家裝模式再次入選《2015年中國建材家居產業發展報告》
此次釋出的《2015年中國建材家居產業發展報告》中，以樂豪斯為代表一站式F2C家裝模式再次入選，這種模式為客戶提供從基礎裝修+裝飾主材+全屋定製傢俱+軟裝飾品+智慧家居一站式拎包入住服務。所有的裝飾主材和傢俱、軟裝飾品、都是樂豪斯自有品牌的產品，是從全國各地的工廠直接定製生產物流直接送達客戶手中，省掉了品牌商、代理商中間環節，保證了其裝修的低成本，同時依靠口碑傳播，砍掉宣傳費用，依靠超高性價比贏取客戶。
論壇對話一：跨界合作與網際網路新思維
樂豪斯裝飾產業集團董事長周新，深圳廣田集團股份有限公司執行總裁李衛社、嘉禾集團董事長錢俊雄、數聯中國董事長周建中、多彩飾家董事長吳堂祥、土巴兔副總裁徐建華、天貓家裝負責人修客 、中裝億旺雲CEO 朱心成、綠色家董事長王大川、中直採董事長姜晟強、中建二局地產公司總經理王藝超參與對話。
▲跨界合作與網際網路新思維論壇
3產品化人性家裝是行業大勢所趨
樂豪斯裝飾產業集團董事長周新表示，網際網路家裝走產品路線，只有一個產品拿到天貓上去賣，傳統服務化公司做蛋糕很難到網際網路上銷售，區別是產品化。產品化非常重要的一點，產品化以後才可能可複製，產品化落地是供應鏈的複製，供應鏈複製的方式就是F2C。樂豪斯是F2C模式的百度百科定義者，在這種商業模式下我們堅持高毛利的策略，堅決反對低毛利負利潤的運營模式，因為在低頻分散度高的家裝行業那是沒有意義也不可持續的。
樂豪斯2006年開始做自營品牌，從0到1的成長過程有十年時間，我們用封閉供應鏈體系可以快速把我們產品化家裝複製到全國各地。至於引進一些品牌，比如現在也跟顧家合作、匯泰龍陳總合作，我們也不是完全封閉，找一些品牌開放性的合作。
論壇對話二：中國建材家居企業如何實現轉型升級
網易家居全總編胡豔力主持，金螳螂材供中心副總經理戚繼軍、材巴巴董事總經理歐陽巨集斌 、千年舟董事長陸銅華、貝朗衛浴董事長郭婉怡、萬峰石材營銷總經理張洪斌、東方泰洋董事長鄭衛兵、華耐家居北京馬可波羅品牌總經理時峰、中科金投資產管理有限公司總經理朱卉、鼎隆智裝董事長鄂殊男、家裝私董會總經理劉耀天參與對話。
▲中國建材家居企業如何實現轉型升級論壇
討論中，行業大咖亮出乾貨，紛紛就建材家居生產的標準化，原材料的產能結構調整，綠色產業鏈的搭建與完善，消費者消費趨勢的變化，技術發展為企業帶來的變化等議題提出精彩觀點，並一致認可了擁抱網際網路、體內融合、聯合作戰的重要性與必要性。
此外，2015年中國建材家居企業百強榮譽榜單也現場出爐，並對上榜企業進行了授牌。樂豪斯全屋定製工廠再次榮獲中國建材家居百強企業、中國建材家居行業影響力18大民族品牌兩大殊榮!
4“百企萬億”計劃為行業找尋出路
作為本次產業大會的主要議題，“百企萬億”行動計劃該如何為建材家居行業指明出路?王岳飛祕書長就此做出解答。他表示，“百企萬億”簡言之就是組織不同品類的百家建材家居企業，聯合協同作戰，在未來3年內實現每年1萬億元產值的目標。他進一步介紹道，該計劃的實施包括4個關鍵方面，一是百企選擇是關鍵，二是品牌推廣，三是渠道對接，四是資本助推。目前，該計劃已經初步實現落地，材料分會在本次大會上與騰訊家居、房天下、裝修情報等簽約的“百企萬億”媒體戰略，就是材料企業開啟品牌戰略。同時，為中裝億旺雲數字港與華中數字港進行授牌，則是為了助推行業渠道的形成。
事實上，此次中國建材家居產業發展大會的召開也是“百企萬億”計劃實施的一部分。王岳飛表示，在中國經濟新一輪轉型升級的大背景下，推動綠色建材生產應用，促進資源迴圈使用，加強技術創新、深化產業融合是建材家居產業轉型升級發展的必然趨勢。這也意味著，對企業來說跨界聯合，統一思想、統一目標、統一行動就顯得尤為重要。