櫥櫃行業發展了二十多年，如今市場競爭尤為激烈。定做櫥櫃廠家紛紛直呼“壓力山大”。確實，近幾年，賣場的租金上漲，定做櫥櫃廠家運營成本也在逐年上升。再加上消費者的需求不斷改變，定做櫥櫃廠家不得不隨時做出調整，這也在無形中增加了部分運營成本，但是定做櫥櫃廠家渠道成本上漲具體有哪些原因呢？廠家們應該如何應對呢？聽柏優櫥櫃小編來分析！
渠道成本上升已成不爭事實
在業內人士看來，促使定做櫥櫃廠家渠道成本上升有兩個方面的原因：首先，是運營成本的不斷提高。根據目前市場發展的情況來看，隨著市場競爭日益加劇，定做櫥櫃廠家的工人成為“香餑餑”。眾所周知，產品是廠家的生命線，而工人是生產產品的主體。從購買原材料到變為成品，工人的作用可以說是舉足輕重的，沒有工人就意味著沒有產品。為了留住人才，廠家也不得不提高工資和提成，這必定導致廠家渠道運營的人力硬成本繼續上升。
其次，大賣場的無序擴張也是導致成本增加的重要因素，目前很多城市櫥櫃賣場的數量已經接近飽和，甚至出現過剩現象，對於定做櫥櫃廠家而言不但增加了開店成本，如果賣場經營不好，造成倒閉關門，廠家還要承擔高額的損失。櫥櫃賣場過度擴張，在一些城市的佈局也不合理，導致出現了虛假繁榮，而這些產生的不良後果也要廠家來承擔，廠家的渠道成本自然水漲船高。
建立成本管理機制 控制渠道成本
對此，在控制渠道成本方面，專家認為，渠道成本上升問題不容忽視，定做櫥櫃廠家要建立完善、有效的成本管理機制。
據瞭解，某定做櫥櫃廠家為避免人才流失，造成人工成本上升，特別重視廠家文化的建設，希望通過營造良好的廠家氛圍，留住人才。同時，還推出一系列員工福利政策，讓員工感受到廠家的關愛。另外，廠家還有一套完善的員工管理機制，經常獎勵的員工，提高員工的積極性和凝聚力。再則，廠家特別注重人才儲備，為搶先一步進行人才儲備，搶先一步利用人才資源，廠家加強對員工的相關培訓，提高員工素養和技能。
另一方面，對於櫥櫃賣場過度擴張的現象，首先，廠家瞭解當地市場情況和消費者需求，確保賣場銷量穩定。再則，廠家還會規劃各賣場的距離，避免賣場數量過多，造成資源浪費和成本增加。現如今，櫥櫃行業競爭愈加激烈，廠家渠道成本也不斷上升。面對這兩難的局面，定做櫥櫃廠家除了建立有效的成本控制機制，還要結合自身情況，調整相關策略，增強自身實力，才能在櫥櫃行業越走越遠。
總的來說，定做櫥櫃廠家不可在運營成本和渠道成本驟升的情況下，選擇逃避，消極對待，這樣只會講自身元氣逐漸消耗殆盡，成為空殼兒。這就說明，廠家們必須應勢而變，不斷調整營銷策略和管理機制，用少的渠道和運營成本獲得的利潤，也可以學習柏優線上線下結合的O2O發展模式，效果是極好的。