2017年接近尾聲，家居行業一個個熱點仍然在寒風中湧動。業內根據這些熱點的關注度、影響力、傳播性，總結出年度十大熱詞——新零售、整裝、明星、共享、轉移、資本、定製、VR、設計、家居展，以期對經營者產生啟迪，對消費者提供參考，為行業來年發展提供方向。
熱詞一：新零售
單純線上是偽命題，構建線下成為必然，馬雲提出的“新零售”概念在2017年開始向家居業蔓延。9月，帶著家居新零售範本光環的“家時代”亮相杭州西湖銀泰廣場，500平方米的店面包含2萬個SKU，電子價籤、品質可感……線上線下高度融合，讓人感覺家居距離新零售不再遙遠。
點評：對於家居行業而言，消費者想要體驗的不僅僅是價格和品質，如何解決家居場景式體驗和大件家居用品的體驗，是所有想要步入家居新零售的企業需要思考的一個重要課題。
熱詞二：整裝
整裝是從傳統家裝、網際網路家裝之外派生出來的一種新模式，不僅僅完成硬裝，而且把所有軟裝、配飾全部配齊，完全拎包入住，被認為是家裝的模式，頗受推崇，2017年眾多家裝公司紛紛深化整裝佈局。
點評：看似高大上的整裝，實質上不過是一些傳統家裝公司無利可圖之後，試圖打包一些產品賺取利潤的新玩法。整裝是否真正紅火，關鍵不在模式，而在是否真正滿足消費者需求。
熱詞三：明星
2017年，明星頻頻出現在家居賣場，彷彿成為企業做活動的必要配件。有人戲言：要想見明星，不用去電影院，也不用去時尚聖地，直接去家居賣場就好了。
點評：明星給家居企業帶來多大效應尚且不論，但賣場營銷需要人氣，品牌營銷需要噱頭，通過明星聚攏人氣、營銷品牌，明星還賺取銀子，大家都樂意，豈不美哉?
熱詞四：共享
在共享經濟的風口上，家居行業思維快速開啟。一批批按摩椅進入家居賣場，為消費者提供自助式服務;一些獨立店開始讓出部分面積，與其他品牌建立共享店，企業與企業之間也聯合開店，尋求共享多贏;獲得300萬元天使輪融資而迅速躥紅的“抖抖家居”，更是直接打出“共享傢俱”品牌的概念。
點評：通過共享達到資源合理利用，是一種不錯的理念，但家居行業除了按摩椅真正實現共享以外，其他大多數共享家居不過是在炒作概念罷了。
熱詞五：轉移
2017年，家居企業從北京等大城市搬離，實現產業轉移，不再是大勢所趨，而是必須之舉。搬出京城，並不意味著轉移的實現，承接地對環保的要求依然苛求，使得不少企業不得不增加環保投入，甚至二次轉移，很多企業在轉移大潮中被逼退出江湖。
點評：換一個地方，汙染問題不解決，照樣會是被嫌棄的物件。從心裡重視環保，捨得投入，有能力投入，才是立業之本，也是企業能夠繼續發展的基礎。
熱詞六：資本
2017年爭相上市的家居定製企業在進入資本市場後，因堅持主業取得傲人業績，一些賣弄概念的網際網路家裝在資本的武裝下，短時間內迅猛擴張而後迅速凋敝，相互投資、跨界投資潮流也在家居圈內悄然湧動。
點評：資本的入局，讓家居行業競爭變得更加波詭雲譎，在資本的加持下，發展可能變得更快，死亡也可能更快，這就要考驗企業利用資本的能力了。
熱詞七：定製
定製家居在2017年呈現極其火熱的態勢，不僅定製企業集體火熱，而且地板、木門、傳統傢俱企業都紛紛轉向定製，一時間，無定製、不家居，全民玩兒定製。
點評：盛極必衰，在大家都看好定製是賺錢的風口之時，也就是很多企業步入下坡路的開始，這個時候一頭撞進去的企業，當心自己犧牲了，還要幫對手扛大炮。
熱詞八：VR
VR虛擬現實技術2017年在家居行業相當受寵，“720度沉浸式全景體驗”的標語隨處可見，VR體驗區成為展廳標配，幾乎所有廠家都宣揚能實時看到設計效果，無VR就彷彿是落伍。
點評：通過VR看到的光鮮場景，實際上在粗放的家居企業手中，根本只是空中樓閣。交付與設計的錯位，讓VR不過是營銷的一個道具，真正服務消費者還很遙遠。
熱詞九：設計
米蘭家居展上，中居企業派出強大展覽團隊;北京設計周及各種展會上，家居企業爭相推出新設計產品。火了很多年的設計，2017年在家居行業更加火爆，哪個企業不做設計就是落後，不喊設計就不合潮流。
點評：設計對於企業來說必不可少，但現在的所謂設計無非是設計師閉門造車，難接地氣，炒熱了一批設計師，忽悠了許多企業，坑騙了不少消費者，真正的設計仍然懸在空中。
熱詞十：家居展
2017年廣東三大傢俱展依舊火熱，搬到上海的傢俱展也開始站穩腳跟，廣州建博會更是人山人海，居然之家在北京的首展也初獲成功，展覽作為一種產業，以京滬粵三地為主體，在家居業持續升溫。
點評：儘管招商這種傳統需求正在轉弱，但很多企業還是要參加展覽的，一方面需要宣傳品牌，另一方面還得給主辦方捧場，至於展會的實際效果，只有當事者自知了。