2015年伊始,有兩個關鍵熱詞一直出現在家居人的嘴邊:“網際網路+”和“工業4.0”,並因此在家居業內引發了一場探索未來發展模式的“思想啟蒙運動”。
2014年,主席習近平、國務院總理李克強先後訪問德國並強調工業4.0的戰略合作;2015年初,李克強總理在兩會上提出“網際網路+”概念,為生產製造企業帶來新思路。
定製傢俱,作為具備工業化4.0生產模式的行業,也是大家居範疇內與網際網路思維結合為緊密的行業,一時間被推至風口浪尖。中國潛在的巨大的家居消費需求,使得社會對家居行業的前景預期超過當下主流的房地產行業和汽車行業。業內人士估計,未來10年,定製行業都會處於蓬勃發展期。
工業4.0關鍵
生產高度數字化、網路化、機器自組織
定製傢俱關鍵詞
高度個性化需求、單個訂單量大、產品服務週期長、沒有備貨、生產管理高度數字化
汽車代表工業3.0,
定製傢俱代表工業4.0
“工業4.0描繪了製造業的未來願景,是繼蒸汽機的應用、規模化生產和電子資訊科技等三次工業革命後,以資訊物理融合系統(CPS)為基礎,以生產高度數字化、網路化、機器自組織為標誌。”尚品宅配總經理李嘉聰在接受新快報記者採訪時表示,工業4.0歸根結底是為了適應網際網路的大環境,不僅要支援消費者的個性化定製需求,更要再造生產組織模式及管理體系,建立高效率支援定製產品訂單的“智慧化工廠”。
傳統的家居也被認為是落後產能的代表,而定製傢俱的出現,卻大大地改變了這一局面,將家居業推到製造業發展的前端。“如果說汽車行業是工業3.0的代表,那麼定製行業的自身規律,決定了它是工業4.0的代表。”百得勝執行總裁張健表示,定製行業具有高度個性化需求、單個訂單量大、產品服務週期長、沒有備貨、生產管理高度數字化等特點,事實上已經具備了工業4.0的特點。
從訂單到生產到交付,定製傢俱的製造過程複雜、週期長,需要以強大的CPS系統為基礎,才能保證生產流程的順暢,這個過程中還涉及到大量的人力物力磨合和對接,遠遠超出了傳統家居製造的涵義。張健表示,然而遺憾的是,無論是外行人的看法還是行業內的自我認識,多數還停留在定製行業為傳統的傢俱製造業這一觀念。近兩年有不少企業跨界做定製,包括不少知名的電器企業在內,乘興而來、鎩羽而歸的案例不佔少數,其中一個很重要的原因在於沒有很好地認識到定製傢俱的行業屬性。
未來10年,
定製行業的高速發展期
“未來10年,定製行業將會迎來高速發展期”——不知從何時開始,定製行業內不約而同地流行起這麼一句話,這個觀點,也成為一眾行業大佬的共識。
中國潛在的巨大家居消費需求,為這一觀點提供足夠的論據。2014年,據首部《中國建材家居行業首部發展報告》的資料,我國的建材家居行業規模已經突破4萬億元。行業內也傳出未來20年,家居業必將超越房地產行業的聲音。經過改革開放30年的發展,中國的房地產行業經歷了蓬勃發展期,已經相當成熟。而作為房地產下游行業的家居企業,雖然與上游企業同步發展,其規模卻不可同日而語。張健表示,房地產行業的大企業規模在千億元以上,而縱觀整個家居業,過百億元的企業寥寥無幾,而近幾年方興未艾的定製傢俱行業,行業的龍頭企業規模也就二三十個億,未來還有巨大的發展空間。
李嘉聰表示,由於消費者對家居品質的要求越來越高,定製傢俱既能解決消費者對家居的空間需求,又可以根據消費者的喜好、空間尺寸以及整體風格進行量身定做,也為日後的維護和調整提供方便,受到主流消費群體80後、90後的喜愛。整個定製家居的市場份額也在急劇膨脹:尚品宅配年增長超過60%,百得勝近兩年以翻番速度前進,根據索菲亞的2014年度財報,去年的增速也超過30%。
定製家居的前景從側面也可見一斑。索菲亞廣州市場總監殷達明表示,近兩年跨界做定製傢俱的企業不斷增加,無論是傳統的傢俱、建材生產商,還是跨界而來的電器生產商,都紛紛投身定製行業,企圖分一杯羹,未來定製行業必將成為萬眾矚目的焦點。