在2015年年末，各大協會的年終盛典，一場接著一場，而久未謀面的賣場大佬們，也相繼在盛典上發表豪情壯語，言語間，不時對2016年充滿信心，並強調“不可唱衰”賣場、“唱衰”行業，生態鏈的健康，重於一切。多個賣場老總表示，經銷商、企業、賣場三者脣齒相依，工廠是種子，賣場是地，種子好了，地肥了，經銷商才能有好收成，所以明年如果大家有困難，將帶頭減租。一席話，賺來陣陣掌聲，光“減租”二字，足夠皆大歡喜。
去年，多家家居賣場關門的訊息讓不少行業從業者感到害怕，害怕這個行業就此衰落。然而家居賣場關門的訊息，雖然與行業整體動盪離不開關係，但是更多的是與企業、家居賣場之間的關係。如經銷商與企業之間較量與合作，家居賣場的租金問題之類的。
有業內人士犀利表示，“大型全國連鎖家居賣場，從萌芽到壯大的十幾年間，靠得無非是“暴利”，以前市場慣養賣場、工廠、經銷商皆“暴利”，而今市場疲軟日甚一日，工廠、經銷商禍在旦夕，然賣場的“暴利”從未止步，三者關係更多是以大欺小，恃強凌弱，“綁架”開店現象，也絕非互為依存。”
例如，傢俱企業除需為來年的生計發愁外，還得為“上繳”賣場的“品牌加盟費”煩悶，敢怒不敢言;經銷商，租金成本不堪重負，銷售難，資金鍊隨時可能斷裂……會議上三者的“休慼相關”，現實中更多卻是“各掃門前雪”。
木門行業作為家居行業的重要組成部分，作為企業，在市場形勢低迷的背景下，在內心應該有自己的一杆秤，對於賣場、對於商家，究竟該抱有怎樣的態度去面對?而對於家居大佬的“減租”之言，經銷商們也拭目以待。