四大機遇來臨 地板業能否把握住呢?

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中國地板行業經過20多年的高速發展,在進入2012年後,增長速度開始變緩,特別是住宅行業,前九個月出現5%左右的負增長,但商業地產卻是呈現7%的增長速度,許多地板品牌在驚呼市場危機真的來了,而這時,部分地板品牌卻逆勢出擊,期望佔得未來的成長機會。

四大機遇來臨 地板業能否把握住呢?

  中國的許多企業家,長期習慣跟着增勢走,缺乏逆勢出擊的勇氣和魄力。中國13億人的地板市場遠比美歐少得多,一個美國市場的地板產品市場規模就比中國市場大數倍,究其原因,除了消費者本身的決定性因素外,市場渠道的建設和消費引導也極為重要。

            

四大機遇來臨 地板業能否把握住呢? 第2張
    

慶幸的是,改革開發30多年來,不僅創造了物質財富的大幅度增長,更對國人的消費模式產生了極為重要的影響,帶給中國地板市場巨大的成長機會。    

一、地板消費結構的調整創造更多的市場機會   

近幾年來,隨着以80後為代表的消費羣體的崛起,整個地板市場的消費結構正在發生徹底性的改變,個性化、系列化、色彩化、藝術化正在左右這個羣體的消費思想。他們不再執迷國外地板品牌,而是更多地看重地板產品與他們需求價值的匹配性,加之政府力推的70/90政策和他們消費能力的現實,小空間住宅已經成為社會的主流,如何在有限的地板空間實現更大的個人價值,是他們追求的重點和關鍵所在。而近期爆發的愛國熱情,正是民族地板品牌加推自身價值的重要時機,地板品牌要大膽講出自己的中國身影,中國造不再是低廉的代名詞,這一點,地板行業要敢於向服裝行業學習,許多國內的服裝品牌其價值已經遠超過進口品牌,這就是品牌的力量,新型的80後消費者對於國內地板品牌,願意付出更多的心力,這就是地板市場的機會。  

 二、民族地板品牌的崛起迫使外資品牌渠道下沉   

我們在市場上不難發現,以前的外資品牌不得不低下身段去迎合中國消費者的需求。這一切都源於國內地板品牌的進步,甚至改變遊戲規則。以前國外地板品牌所得到得紅點獎,國內地板品牌也在不斷刷新奇蹟。正是由於國內以大自然、TATA等為代表的地板品牌的努力,才創造了國外地板品牌渠道下沉的動力,也提供給消費者更大的實惠。

三、中國快速城鎮化提供的巨大商業機會    

中國的城鎮化速度是西方的數倍,經過30多年的努力,中國的城鎮化水平已經達到50%以上,但整體城鎮化水平與西方發達仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國地板品牌的機會。中國廣大農村的城鎮化,首當其衝的是住宅的城鎮化,他們需要的是高度性價比的地板品牌,這正是國內地板品牌的機會所在,農村城鎮化,所需要的產品大多成本不能太高,質量可靠,售後服務好,這些要素,往往是國內地板品牌的強項。因此,地板品牌要抓住城鎮化的機會,削減國外地板品牌在這個區間的市場機會,從而建立起較好的知名度和美譽度。

四、中國DIY市場的興起即將到來   

美國市場之所以比中國地板市場大數倍,就源於他的DIY市場,遠比中國發達得多,這根本原因中國消費者仍然把地板產品當成一種耐用品而非消耗品。    

隨着80後、90後羣體的消費崛起,他們把地板產品更多地是看成體現自我價值的機會,把地板裝修中開始融入更多的個人元素。這就為DIY市場帶來更多的機會,目前,中國的地板DIY市場還處於起步階段,但已經表現蓬勃的生機和活力,這也是為何尚品宅配快速發展的原因所在。只要中國DIY市場達到美國的一半,整個市場規模至少翻一番,而這,由於80後的崛起,正在逐漸變為現實。    

中國地板市場雖然受到房控措施的影響,但仍然保持了增長的態勢,只不過國內長期習慣了高增長,稍低的增長就感覺市場受到影響。隨着房產開發的日趨合理化,無論是房產還是地板行業,在未來的幾年內,必將迎來報復式成長的大好機會,而這一切,就要看地板品牌能否藉由劣勢,實現自身品牌的擴張和渠道的發展,只有發現逆勢機會的地板品牌,才能在未來的市場報復性成長機會中獲取更大的市場份額,從而贏得制勝的機會。