溫暖的家前提是要有好的裝修，成了每家每戶頭等大事。“裝修游擊隊”時代已動搖，品牌化一站式的整體家裝紅紅火火。如果你不知道它們在搞邊科，你就Out了，2016家裝歇後語新鮮出爐。
4萬億元，這個數字的出處無從考究，還只是保守估計，但已成爲家居圈小夥伴的共識，它描述中國O2O家裝市場的商機，目前滲透率還不到2%，未來市場空間還很大。作爲當今除了“全屋定製”外的另一熱門，今年季度已過，不妨用歇後語看看它們怎麼玩。
互聯網家裝坐過山車——
相比去年互聯網家裝的紅火，今年“開波”似乎略顯黯淡。年初搜房網房天下悄然退出，引起一片譁然，靚家居董事長曾育周認爲，今年是互聯網家裝的升級年，大膽預測做“垂直”的平臺會退回到原來的品牌化。去年底至今，土巴兔、小米“愛空間”等平臺引發的裝修維權事件越來越多，與去年各大互聯網家裝接受一輪又一輪的融資相比，今年至今資本變得開始謹慎。
業內人士認爲，互聯網家裝平臺的發展，並不代表着模式閉環的完成，這些模式共同的特徵：鼓吹價格低廉、質量可靠、工期短。依託互聯網的外衣，迅速地獲得了媒體和資本方的認可，真正的落地卻很困難。平臺追逐的是資本利益，並不關注實際的產品服務質量。面對資本只需要數據好看。
當然，也有好的一面，美團—大衆點評日前宣佈成立家裝事業部，正式進軍家裝領域。大衆點評家裝事業部負責人黃海輝介紹，前期用戶可通過查看裝修公司資質、作品展示、點評等信息選擇更有保障的裝修公司。羊鐵君看來，這是希望通過土巴兔模式互相競爭，效果如何拭目以待。
路在何方
房企敢玩家裝——
去年，幾家房地產巨頭都想試水進軍家裝企業。恆大在廣州與水星家紡、聯邦傢俬、索菲亞家居等在內的15家家居企業成立合作聯盟，爲恆大業主實現了“拎包入住”。今年，碧桂園成立了自己的家裝公司——橙家，並進駐廣州，同樣爲碧桂園業主帶來個性化的家裝服務。方圓地產首席市場分析師鄧浩志表示，房企控制了行業賴以生存的客戶資源。未來越來越多房企或涉足家裝，如發展得好，很可能分拆上市房企。
不愁沒客
傳統家裝廝殺——
在互聯網家裝和房企的雙重“夾攻”下，傳統家裝也不甘示弱，除了以往簡單的“價格戰”和牽手知名家居品牌玩“F2C戰略”外，現在更加註重O2O的發展，像實創裝飾、靚家居一直在主流電商平臺開旗艦店，此外，靚家居去年還與蘇寧雲商合作，今年早前還與天貓家裝合作在南沙萬達成立天貓華南的線下體驗店。
此外，傳統家裝紛紛加大與房企樓盤的合作，推出各種定製精裝房;又或者依附在某些互聯網家裝平臺，通過承載其線下施工來支撐業績……