一直以來，全屋定製市場潛藏的巨大增值潛力吸引著眾多加盟商。對於加盟商而言，找到合適、成熟的投資專案，是贏取更大的利潤的關鍵。曾獲中國衣櫃十佳品牌、投資價值品牌、全屋定製十大品牌等多項殊榮的伊百麗全屋定製，相信也是值得投資的專案之一。
經銷商經營的“核武器”
很多加盟商只是看到了全屋定製市場的廣闊發展前景，但面對如何經營店面、經營市場並不是很在行。對加盟商來說，一套系統完善的運營體系幫助他們 發展壯大極其重要。伊百麗全屋定製創新管理體系，首創E6模式，把提高團隊執行力和提升門店成交率完美結合，相信這會是加盟商實現業績穩步攀升的廣闊平 臺，能夠快速地提升全屋傢俱定製的銷售業績，可以說這是伊百麗經銷商經營的“核武器”。
E6模式突破業績瓶頸
在傢俱定製行業，繁華的背後總是洶湧澎拜。有人經營慘淡，入不敷出;有人門庭若市，氣勢如虹。伊百麗全屋定製是一個特別注重對經銷商培養、培訓 和幫助，協助其一起做大做強的品牌。只有先於市場的營銷模式，才能快人一步把握市場脈搏。伊百麗全屋定製在5A基礎上量身定做E6系統，全面覆蓋專賣店管 理規範、銷售激勵系統、銷售模式、終端銷售工具、客戶價值轉化系統、設計體驗系統6大方向。從根本上有效提高團隊的執行力和戰鬥力、提升門店客流量、 成交率和客單值以及提升客戶體驗感。作為具有劃時代戰略意義的E6運營模式已經開始對市場產生巨大的衝擊。
專注執行的力量
要數E6模式的受益者，伊百麗全屋定製湖南長沙店當之無愧。引入E6模式為長沙伊百麗帶來業績裂變式增長。
引入E6模式前，湖南長沙店只是一家業績平平的普通專賣店，有限的店面和人流量、人員流失，重組再流失再重組和中層管理者的管理水平相對薄弱等 問題突出，一直得不到有效解決。植入E6營銷模式之後，隨著晨會和夕會的持續不斷優化及細化的目標導向，由單項考核指標轉變為雙考核指標，由組合指標變成 大指標下的個人指標;當月86單，次月90多單，第三月90多單，直到現在每個月的回款都在140萬以上!經歷“魔煉”的團隊成員輕鬆拿下公司1500萬 任務要求。他們堅信時刻把自己和團隊逼入無退路的精神狀態，這樣就能夠催生出連自己都感到驚訝的成果!
隨著E6模式的全面啟動，長沙伊百麗團隊的凝聚力以及執行力提升了不少，隨之而來的是簽單率的提升，業績的明顯增長。不到半年的時間，湖南長沙 店已經從業績平平蛻變成千萬大商。E6系統全國的落地覆蓋推廣，對伊百麗全屋定製品牌的影響力和加盟商網聚財富能力必定產生一日千里的影響。