套餐式整裝：個性化和標準化的矛盾
套餐式整裝其實就是裝修公司提供整合服務。硬裝+軟裝+家電的疊加，在個性化方面優勢比較突出。這類公司主打多款不同價位的套餐組合，去迎合消費者和預算、風格喜好，覆蓋毛坯房、精裝房，以及主臥、客餐廳、書房、廚房等區域性裝修套餐，並順勢匯入智慧家居和軟裝。此外，消費者還可以通過補差價，進行建材用料的升級。
套餐式整裝在個性化定製方面，做得十分人性化，但是家裝產品多達成百上千件，雖然規模化集採可以節約一部分成本，但攤派給消費者的價格依然高昂。，不同標準的建材產品仍然給施工和日後的保修帶來了難度。所以，套餐式整裝的成本控制和標準化依然是硬傷。
標準化家裝：成衣銷售式裝修
以套餐式和標準化模式的區別，可以用一個比喻來類比：量體裁衣和成衣銷售。套餐式裝修強調限度去兼顧個性化，而標準化家裝的風格、主材、款式都不如套餐式那麼多，卻能夠在材料和施工標準化方面做到標準化。
這類公司依靠多年施工經驗技術積累和大規模採購，集結大批國內外一線品牌材料，以及專業的施工隊伍，不斷降低消費者金錢、時間、精力的成本，讓家裝消費實現標準化、流程化和系統化。
裝配式整裝：像買汽車一樣買裝修
裝配式整裝，是內裝工業化的應用產物。按照中建院CSP總工程師張偉明的解釋，就是將裝修部件放到流水線上進行工業化生產，像造汽車一樣搞裝修。
而裝配式整裝，就是UG優己應用內裝工業化概念，在國內首先提倡的一種裝修模式。
UG裝配式整裝，所有的裝修部件，都是依託工業4.0智慧化生產，在工廠生產完成，並運輸到施工現場，然後再完成基礎的組裝，就像“搭積木”一樣，完全脫離了傳統裝修的現場組織方式。這樣帶來的好處是顯而易見的。區別於傳統裝修工期長、汙染大、誤差大的痛點，從車間運輸到現場的結構配件，只需按照標準的流程進行簡單的組裝，就像搭積木一樣方便。
某中國企業曾在日本裝配式施工現場考察後說道：“在工地轉了3個小時，鞋子沒有一點灰塵。如果按照工時統計的話，相當於一個工人每天工作8小時，12天就可以完成。”
所以，除了巨大的人工、時間成本差異，UG優己裝配式整裝在綠色環保、節能降耗方面，也有著傳統裝修無可比擬的優勢。
UG優己認為，未來的裝修不再需要繁雜的設計，不斷的返工，以及耗費漫長時間的流程，只需要提前選擇好風格、色彩、主材等主要引數之後，一口價購買即可，就像買汽車一樣。曾經出臺政策，到2026年之前，裝配式整裝新建築將達到30%以上，這也無疑從戰略層面上，決定了該模式將具有巨大的發展前景。相信，隨著內裝工業化程序的加速，裝配式整裝必將成為未來家裝的主流。