眾所周知，近年來家居家裝行業走得十分艱難。一方面，是廣闊的萬億市場，另一方面，卻是前仆後繼的悲壯景象。行業“寒冬”之下，整裝的勢頭仍然強勁，因為這個公認的“流量”入口，給行業提供了新的想象。2018年以來，不少家居企業都默契地將業務板塊切入了整裝領域，從瓷磚、衛浴到定製家居，各細分領域的龍頭企業蜂擁而至。
瓷磚領域：東鵬、新中源、歐神諾
近年來陶瓷行業的不景氣，業內是有目共睹。從2015年開始，全國瓷磚產量出現停滯增長狀態;到了2018年，全國瓷磚產量同比減少了11.2%，出現兩位數負增長。在行業退潮、環保限令下，2019年全年瓷磚產量也並不樂觀。
面對產業頹勢，頭部企業紛紛尋找出路，試圖逆勢而上。整裝便是其中一條。以東鵬為代表的一眾陶瓷企業紛紛試水整裝，以拓展行業邊界。
東鵬：
瓷磚巨頭東鵬集團在2018年3月釋出了“整裝產品包”，產品包括了瓷磚、潔具、廚電、吊頂、門窗、塗料等，幾乎涵蓋所有家庭裝修主材;2018年7月，東鵬潔具宣佈正式升級為東鵬整裝衛浴，同時對外公佈了東鵬針對整裝領域的新戰略，將圍繞使用者痛點，從設計到產品再到利用新型施工方式實現快速安裝的衛浴空間系統解決方案。從宣佈品牌升級至今，隨著相關戰略的有序推進，東鵬整裝衛浴在整裝佈局上已經初見雛形。
今年是東鵬從“整裝待發”到“整裝進發”的一年。在今年6月、7月舉辦的兩場大型展會上，東鵬整裝衛浴展示了旗下的裝配式衛生間，還同步開啟了“整裝大師，鵬派中國”品牌宣傳活動，東鵬在整裝領域的佈局進入了一個新的階段。
新中源：
另一頭部企業新中源則以設計作為驅動，在中國設計星的推動下，開啟了與整裝公司的合作之路。從2017年開始，新中源陸續與尚品宅配、齊家網、我愛我家、靚家居、土巴兔、華耐家居等線上線下約30餘家整裝公司建立了深度合作。
歐神諾：
歐神諾早在2016年8月便成立了整裝事業部，與生活家家居集團等全國各大家裝公司建立合作關係，幫助經銷商佈局家裝渠道。此外，馬可波羅、金意陶等企業也在積極對接整裝公司。
有業內人士表示，在家庭裝修中，瓷磚跨越了廚房、衛生間、客廳等，可以說是整個家裝的基礎，也可以看作是“入口”，做整裝有天然的優勢，但如何整合，是很大的挑戰。
衛浴領域：惠達、海鷗住工
2018年是整裝衛浴全面爆發的一年，有多家衛浴企業開展整裝戰略。進入2019，整裝衛浴行業的入局者越來越多，更多的綜合型衛浴企業也積極展開佈局，提供一站式衛浴解決方案。
惠達：
作為國內綜合衛浴品牌中率先發力的開拓者，惠達在2018年5月釋出公告，宣佈成立子公司“惠達住工”，旨在進軍整裝衛浴市場;2018年6月，惠達衛浴正式釋出“惠達整裝戰略”。
從釋出整裝戰略到正式投產，不到1年時間，惠達的進展可謂神速。首期唐山基地投資3億元，於今年5月正式投產，19年全年計劃交付1.3萬套。未來，惠達將繼續推進整體衛浴的產能建設，預計到2021年底總產能將達到15萬套，2025年產能建設完全落地後年產能將達到50萬套。惠達在整體衛浴市場上的佈局全面提速。
海鷗住工：
海鷗衛浴則在去年年初發布正式更名為“海鷗住工”的公告，表明了進軍整裝衛浴的決心。2019年，海鷗住工在主業不斷增長的同時，整合了公司現有資源優勢全力發展定製整裝衛浴事業，加快轉型升級步伐。據其三季報資料，2019年前三季度海鷗住工整裝衛浴業務實現營收1.37億元，同比增長319.77%;單第三季度整裝衛浴實現營收4347.27萬元，同比增長401.97%。海鷗住工全力以赴的整裝衛浴，在今年成為了非常強勁的增長引擎。
定製家居領域：歐派、尚品宅配、、好萊客
定製家居頭部企業試水整裝在近幾年已經不算是什麼新鮮事，有利可圖是整裝市場吸引各方競相進入的重要原因。勢頭迅猛的整裝，是家居市場一個非常重要的流量入口。
歐派：
2018年10月，在歐派舉行的經銷商大會上，董事長姚良鬆就提出了精裝、整裝、電商、購物中心四條路徑。其中的整裝，又稱為“歐派整裝大家居模式”，是一種與頭部家裝公司進行“一對一”合作的垂直模式。在這種模式下，歐派希望藉助為各地規模較大、口碑較好的優質家裝公司直供產品、並獲得新的客流渠道，從而實現市場份額的提升。
目前，歐派整裝大家居體系由“歐派整裝大家居”、“歐鉑麗整裝大家居”和“整裝大客戶”三大業務模組構成。據2019年歐派半年報顯示，報告期內歐派整裝大家居招商效果顯著，共開設了整裝大家居店面210家，大客戶43家。與2018年同期僅開店21家相比，增長了900%。歐派整裝大家居上半年不僅完成了提前設定的接單目標，在產品研發、培訓幫扶、訂單交付、售後服務等全方面也進行模式創新，交出了一張漂亮的成績單。
尚品宅配：
尚品宅配對整裝的探索則更早一些。2017年尚品宅配推出了HOMKOO整裝雲平臺，將整裝設計、虛擬裝修、施工管控、供應鏈管理等全流程一站式打通。2018年年初，尚品宅配宣佈以HOMKOO整裝雲開啟家裝業務。
今年，據其在10月底釋出的三季報資料可知，尚品宅配的整裝業務發展迅猛，自營整裝和整裝雲同步並行，為公司主要收入增長做出了重大貢獻。尚品宅配的整裝業務主要分為在廣州、佛山和成都三地的自營整裝以及為中小裝企賦能的整裝雲平臺兩個部分。兩塊整裝業務齊頭並進，資訊化和流程管理的不斷優化對公司探索這兩塊業務有較大幫助。此外，整裝雲活躍會員數繼續增加，下單仍以主輔材為主。
櫥櫃：
廚櫃在去年年末釋出公告稱，將出資2240萬元投資成立子公司桔家雲整裝。桔家雲整裝的誕生，正是衝著整裝業務而來。今年9月，廚櫃·桔家雲整裝首家精選店在廈門正式開業，標誌著廚櫃的整裝戰略正式落地。據悉，桔家雲整裝的發展思路為：爆品(精耕福建打造爆品)+平臺(複製全國打造平臺)。精耕福建區域市場，在資金、技術、產品、渠道、管理等方面全方位賦能，將其打造成全國標杆之後，在全國範圍內實現全面複製。
好萊客：
好萊客算是“整裝”賽道上的“後來者”，面臨後發壓力，亦有後發優勢。今年9月，好萊客舉行了以“萬億市場 整裝待發”為主題的好萊客藝術整裝先導釋出會，宣佈正式進軍整裝家居領域。在釋出會上，好萊客董事長沈漢標表示拎包入住是行業商業模式，整裝是未來重要的流量入口之一。消費升級的時代背景之下，想提升品牌的競爭力和市場佔有率，必須抓緊新機遇，充分利用好萊客全屋大家居定製的經驗優勢，落實三個堅持――“堅持原態基因、堅持大家居戰略、堅持零售管理轉型”。
浩浩蕩蕩的“整裝”趨勢，席捲了家居行業的大小領域。龍頭企業們先後入局，說明確實有利可圖。部分品牌在2019年取得的漂亮成績，更是給觀望者提供了經驗與信心。然而，總體來看，整裝行業仍未形成一定規範，前方是坦途是溝壑，仍然需要不斷實踐，不斷摸索。