在中居產業大變革與大洗牌時期，企業的增長路徑在哪裡?為此，第四屆中居產業創新峰會11月27日在廣州舉行。本次峰會由優居主辦，騰訊廣告、騰訊家居及貝殼作為合作伙伴，吳曉波頻道、故宮宮廷文化及暨南大學生活方式研究院戰略支援。來自不同領域的產業專家與代表，通過四大篇章及一場年終秀，與行業一同探尋2020增長之道。
此次峰會上，暨南大學生活方式研究院聯席院長費勇帶來了題為《平常生活與商業增長》的分享。他提出，企業可以從日常生活中挖掘新的商業增長點，因為好的商業模式一定是能夠滿足國人美好生活需求的。
我分享的主題是《平常生活與商業增長》。
在過去的四年裡，我一直在專注研究中國人的平常生活。2015年，我在生活方式研究院成立大會上提出的主題是“重新定義生活”。今年，我看到很多的家居企業廣告也是“重新定義家”。所以，今年我一直在反思：“重新定義”到底是什麼意思?
終得出：重新定義生活，應該是回到生活本來的樣子。而重新定義家，則是回到家本來應該有的狀態。
今年優居攜手暨南大學生活方式研究院、艾瑞諮詢推出了《2020影響中居生活方式趨勢報告》，報告中有兩點讓我觸動很深。
一是80、90、00後消費者普遍存在焦慮和壓力。前兩天，我看了一個非常棒的美國紀錄片《壓力下的美國人》。片子跟蹤採訪了十幾個不同職業的人群，發現美國人普遍通過吃藥緩解焦慮和壓力。但是，抗壓力真的靠吃藥嗎?吃藥不是根本，終還是要靠家和自身來緩解。
越來越多的普通人感到焦慮，於是很多人把家當成了釋放壓力的場所。在我們的報告中，有一個問題是“當你有壓力的時候，你會選擇通過哪些方式緩解”。結果顯示，排在的是睡眠。確實，睡眠是的療愈，所以我們才需要研究好好睡覺。另外，好好吃飯、好好陪伴，也都是非常重要的減壓方式與場景。
二是80後、90後與00後對“健康攻略”需求突顯，會了解室內裝修汙染等問題，超過半數的新生代受訪者對健康問題特別關注。
從報告可以看出，所謂的“重新定義家”，實際上就是回到家本位。回顧人類歷史，原始時代為什麼要有家?因為家是安頓身體和心靈的地方，初是要解決安全感的問題。所以，家的問題，歸根到底是回到淨化身心與安放身心的本義。
在這樣一個時代，大家是不是感受到消費降級或者消費增長放緩?在我看來，諸如“宵夜刺激夜經濟”是短暫的，的“夜經濟”是幫助國人睡個好覺，讓每個人都能好好睡覺。好好睡覺，它就是一個大的產業。
我們要尋找商業增長點，靠傳統的模式很難實現持續增長。要想長遠，就一定要找到源頭。凡是人，都要睡覺，這個需求是不會變的，所以它能成為商業增長的源動力。
我們經常聽到一個詞——相濡以沫。在我看來，人是不應該相濡以沫的，因為尋找源頭才能活下去。離開了根源而相濡以沫，終還是會枯竭而亡。同樣，我們需要找到商業的本質與根源，才能實現持續的增長。
總體而言，我們要到平常生活裡去發現商業增長的源動力。
新的一年，不管形勢如何，願大家好好生活，帶著平常心做一個幸福的人。