微利時代的地板企業如何“以質競爭”增加價值?

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微利時代的地板企業如何“以質競爭”增加價值?

微利時代的地板企業如何“以質競爭”增加價值?

本站訊:近年來,地板行業的利潤已經不像往年那樣來得那麼猛烈了,地板行業已經逐步處於微利時代,就已經過去的“金九銀十”和“雙十一”來說,諸多地板企業都開始以價格謀競爭的趨勢。

內外部困境使行業陷入價格戰

地板銷售遭遇瓶頸,除卻客觀的外部環境影響,內部行業競爭機制、產品研發理念也是重要原因。地板行業建立初期,由於資訊不夠透明一時間成為暴利行業,吸引了不少投資人的目光。伴隨著行業的壯大,各品牌間的競爭越來越激烈,地板企業的發展壓力越來越大,更甚者不少企業高層還停留在盈利至上的思想觀念上,從而忽視了產品創新與技術研發。

內外部的共同作用,使得地板行業陷入價格戰的怪圈中,不少企業表示,地板銷售成難題,企業也是不得已而做各類促銷。在消費者看來,地板促銷活動品類豐富、四季不斷,對地板購買慾望不再急切,出現觀望狀態;也對地板產品本身的價值、質量出現質疑。總體來說,促銷戰只能拉動一時的銷量增長,卻是長久地影響到品牌建設乃至行業發展。

地板企業需以質取勝增加產品價值

眾多知名地板品牌拉開了優惠戰,一來是怕被其他企業搶了先機,分割掉品牌原有的市場份額,二來是怕在一浪高過一浪的促銷戰中,不搞活動很難打響知名度。企業輪番上演價格戰確實被逼無奈,但是這樣的處境應該如何規避呢?

筆者認為,首要,要端牌理念,適當減少促銷場次。促銷的終目的是形成品牌影響力,地板企業可以通過將企業文化、品牌理念融入為數不多的促銷活動中,刺激消費者對於品牌的深刻記憶。促銷活動氾濫,反而會降低品牌格調,不如精心策劃一兩次大型促銷活動,充分賺取消費者的眼球。

其次,地板企業可以藉助公益事業來擴大市場影響力,一家有責任感的企業才能為人所信任。立企與做人一樣,尤其是生產型企業只有對消費者高度負責才能獲得消費者的支援,才能在市場競爭中。地板企業應當多關注公益事業,當然公益不只是捐錢、捐樓,更重要的是傳遞愛心,傳遞企業關愛社會的信念