在幾年前，“定製”這件事還非常小眾，在以往人們對定製的認知中，大多數人僅能聯想到對服裝的量身定做。而對於家居行業，在2000年以後，傢俱行業才開始真正創造獨立品牌並且批量生產，發展到目前為止，眾多家居品牌都配有設計師，曲美和宜家這種自營的傢俱商城陸續出現，逐漸佔領了家居市場的主要份額。
近兩年，“大家居”概念的出現再次顛覆了家居行業目前的業態。索非亞全屋定製、大自然家居、東鵬集團……這些建材巨頭企業無一不在向著“大家居”行業邁進。只吃自己碗裡的肉，似乎已經無法滿足企業的“食慾”。對於建材行業來說，品類有別，營銷無差;跨界不再是新鮮事了。
木地板行業已邁入定製市場
如果說，“大家居”概念是針對企業的，那麼“全屋定製”就是針對消費者的。
從標準化到定製化，這是隨著時代和市場變化而發生的自然結果，常態產品已經不能滿足年輕消費群體的需求。企業對全屋定製的探索讓“定製”成為了風口，定製家居受到資本市場追捧，上半年颳起的全屋定製IPO熱潮讓9家此類上市企業，這成功轉移了消費者的注意力，讓全屋定製走進了人們的視野。
據業內人士分析，全屋定製在未來將會形成三大陣營：板式全屋定製、板木全屋定製和實木全屋定製。從目前的市場情況來看，板材行業與木地板行業是有可能先一步佔領“全屋定製”市場的行業。
霎時間，木材行業成為了贏家。雖然實木產品的價格偏昂貴，原材料價格也在上漲，但是大多數商家認為，實木全屋定製會越來越成為高階的小眾產品，利潤率也會相當可觀。
定製一定將成為未來行業發展的一個趨勢，從這些年市場的表現來看，尤其是家居市場的表現，定製產品的量越來越大，而且是持續性的趨勢，這也在改變市場上的銷售環境。地板業企業也開始在定製方面發力了。
今年4月份，聖象在在江蘇丹陽開了家大家居體驗館，宣告了大家居戰略的落地。體驗館展示了非地板類產品，包括標準門、衣櫃、廚房還有家居。其中，聖象標準門、聖象衣櫃、聖象整體廚房均為聖象品牌下面的子品牌，木門產品和衣櫃產品均有定製環節。
2012年，兔寶寶從基礎裝飾材料產品逐步向成品家居領域拓展，陸續匯入了地板、衣櫃、木門等產品的生產和銷售。2015年，兔寶寶就提出“全屋定製”的全新戰略，目標成為知名“全屋定製解決方案綜合服務商”，陸續匯入了地板、衣櫃、木門等定製化家居產品。同時，通過外引內建，設立產業投資基金整合行業內家居企業，不斷拓寬家居產品品類。
兔寶寶今年也向歐德雅裝飾材料有限公司(歐德雅)投資了1650萬元，持有其5.50%的股權，在此次交易中，歐德雅估值為3億元。歐德雅專門為板式傢俱商生產定製配套產品，客戶括索菲亞、尚品宅配、櫥櫃、好萊客、詩尼曼、百得勝、宜家、曲美、江山歐派等。
富林地板在舉辦的2017年精英經銷商年會中宣佈了“雲定製”概念，雲定製概念就是可以在網上定製，譬如可以選擇木種、顏色、尺寸，還有鋪法、工藝都可以選擇。消費者還以與設計師、與產品進行互動，這種概念更適合80、90後的消費觀念。
在今年的建博會上也有一個明顯的變化，就是成品、木門、衛浴等都開始跨界定製了。這說明定製已經成為消費者的需求，從新常態經濟來看，消費者對品牌的認知將會越來越集中。
木地板行業具有核心競爭力
對於木地板行業來說，上市公司的銷售模式可能都會轉變：可能是線上線下結合，可能是走整裝家裝，也有可能走實體零售。但是面對定製概念，木地板企業擁有三個核心競爭力：
一、營銷渠道。
二、品牌效應。
三、客戶資源。
首先，木地板行業對於原材料的供應非常有保障，其次，木地板產品更能迎合滿足現代的消費者，這也是木地板產品在定製中的核心競爭力。定製家居帶動了周邊產業的發展，同樣也帶動了木地板行業。
目前，索菲亞、好萊客是早上市的定製品牌，僅僅只是啟動階段。從2016年整體營收上來看，十家定製家居企業總營收累計222.27億元，在定製傢俱市場規模中佔比不超過13.07%，這個比例還處於較低狀態。
定製傢俱在滿足消費者個性化需求方面有較大的競爭優勢，以尚品宅配為代表的主要定製傢俱企業近年來營業收入實現30-50%的高速增長，大幅超過傢俱行業整體10-15%的增長率。
定製對設計和產品要求很高，木地板行業存在著自主創新能力不足的問題，不過這次變革，也能相應提高整個行業產品創新能力和核心競爭力;另一方面，按照我國工業整體水平仍處於階段，這次定製變革，也能推動整體家居建材行業。
定製概念能把產業鏈透明化、資訊化、智慧化，也可以把家裝效率提高，減少中間環節。這不僅是定製概念未來的優勢，同樣是木地板行業需要發展的方向。(來源：中華建材網)
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