智慧家居“萬事具備” 企業成熟還需品牌“東風”

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智慧家居“萬事具備” 企業成熟還需品牌“東風”

  普通的消費者能接受動輒上萬元的傢俱,卻很少有人願意花一千多元錢來買一個智慧系統。

本站訊:經過多年的概念炒作,智慧家居行業終於在2014年感受到了“春意”:除了資金關注之外,政策的引導和扶持,以及各大智慧家居創業園的成立,也為創業者送來了陣陣暖風。表面上看,智慧家居行業似乎已是萬事具備。但是,在接受商報記者採訪時,這一行業的創業者和投資人都沒有這麼樂觀。在他們眼裡,智慧家居產品要想被普通消費者全面接受,尚有一段距離。

新年伊始,智慧家居就在投資市場上搶盡了風頭。在國外,網際網路巨頭谷歌先後斥資32億美金和4億美金收購了兩家智慧家居企業;國內,京東也宣佈,其投資的面向智慧家居領域的產品Broadlink系列正式推出,並上網銷售……

搶佔先機,撐握行業的話語權,這是網際網路巨頭谷歌一貫的作風,其在智慧家居行業的策略也是如此。今年1月13日,谷歌宣佈,將以32億美元現金收購智慧家居裝置商Nest。據瞭解,Nest以生產恆溫器和火警器等高科技裝置為主,而這些裝置都可以接入網際網路,通過智慧手機來控制。1月26日,谷歌又表示,將斥資4億美元,購入總部位於倫敦的人工智慧初創企業DeepMind。

在國外,谷歌的兩筆收購掀起了一場“智慧家居風潮”。在國內,電器生產企業和電商也紛紛打起了智慧家居的主意。今年1月,在2014年國際消費電子展上,四川長虹、青島海爾、海信電器、TCL、康佳、創維等國內的電器生產廠商都推出了“智慧家居”產品。在電商方面,京東則表現得更為急迫。1月13日,京東宣佈,其投資的面向智慧家居領域的Broadlink系列產品正式推出,並於同日起在京東預約。昨日,京東的相關負責人告訴商報記者,Broadlink系列包括第二代智慧插座、智慧遙控以及智慧空氣檢測儀和牆壁開關等,這些產品組合在一起可以實現家中電器的遠端智慧操控。

除了資金的關注之外,政策對於行業的引導和扶持也給智慧家居送來了暖風。去年12月,工信部向中國移動、中國電信、中國聯通頒發TD-LTE制式的4G牌照,這為智慧家居的發展提供了更高速的應運平臺。

同時,本土的創業園也向智慧家居行業打開了大門。近日,智慧家居供應鏈平臺和智慧家居產業園專案正式以全產業鏈的模式落戶南岸區。“預計到2017年,該產業鏈將實現產值50億元人民幣,直接新增就業3000~5000人。”南岸區科委相關負責人介紹說。

案例

技術和產品成熟 市場為啥不買賬?

資金、政策都送來了暖風,智慧家居行業似乎已是萬事具備。但是,在投資者和創業者看來,智慧家居的市場卻並沒有這麼樂觀。

“我們現在已經成功開發了智慧的燈泡、窗簾、風扇、鎖等一系列的產品,這些產品都已經上市。”去年7月,萬園從重大畢業後就建立了“重慶深蜀科技有限公司”,公司的主營就是智慧家居系統的研發和生產。“我們產品主要有兩個功能,一個是可以通過手機對家裡的相關物品進行遠端操控;另外,在家裡,主人還可以通過語音進行操控。”萬園介紹,公司目前正在研發的新產品,還可以對空調、電視、攝相頭進行遠端和語音操控。

“智慧家居的概念被關注已經有十多年了,技術方面也相對成熟,但對於消費者和市場的培養卻依然在起步階段。”在萬園創業的一年多時間裡,他體會到的難點,還在於向消費者解釋和推廣產品的過程。“很多人都認為這是科幻片裡的情節,和自己的生活太遠。”萬園說,公司目前的客戶主要是住別墅、花園洋房的高階消費者。對於普通的消費者而言,他們能接受動輒上萬元的傢俱,卻很少有人願意花一千多元錢來買一個智慧系統。

“消費者這條路走不通,我們也嘗試過直接找開發商和物管,但是這條路也很難。”萬園說,公司目前還處於創業階段,既沒有規模也沒有品牌效應,很難被開發商和物管所接受。為了推廣產品,萬園投立了專門的試用點和體驗點。通過這種直觀的方式,萬園認為公司可以免強“活”下來。但是,未來能走多遠,則要看智慧家居產品何時能真正被消費者所普遍接受。

投資者說

產品研發怎麼搞?

認清主流“接地氣”

“谷歌對於智慧家居行業的投資,其目的或許是為了掌握話語權。”在大石創投副總裁戴偉國看來,智慧家居行業的成長還存在著一個巨大障礙——行業標準的制定。

戴偉國認為,標準在行業中實在是“牽一髮動全身”。

“把物聯網、移動互聯等技術應用到家居生活中去,這個技術應用並不存在問題,問題在於技術標準的統一。”戴偉國說。

戴偉國舉例,在現在的智慧家居生產企業中,有的是直接用手機控制家居、家電產品,有的又是通過電源插頭控制上述物品;另外,有的智慧家居產品用藍芽進行控制,有的用WIFI,這些都需要一個統一的標準。

“從目前來看,谷歌正在國外爭奪這一市場標準的話語權。國內,網際網路、電商、家電生產商等行業的巨頭也都已涉足這一領域,未來的產品佔據的市場越大,誰也更有話語權。”戴偉國說。

在戴偉國看來,對於萬園這樣的中小創業者而言,當務之急則是找準主流方向,然後再投入研發和生產。

“在產品的研發方面,創業者一定要接‘地氣’,不要光是為了炫耀技術。”戴偉國說。

戴偉國注意到一個細節:一些創業者在設計產品的時候,應用了很多高科技,但其產品卻“遠離生活”,沒有實際的用途。

“有了好的產品之後,要學會用專利來保護它,還要用品牌來包裝它。”戴偉國認為,智慧家居行業的技術門檻並不高,所以品牌效應的形成,則是企業能否長大的“關鍵”。