掰著手指頭，再加上腳趾頭，依然數不清，2014年家居品牌們新開了多少店面。因為，他們有的佔領街邊開設獨立店，有的進入購物中心抱團駐紮，當然量的還是順理成章跟隨主流家居城拓展至全國。
居然之家百家店落戶蘭州
掰著手指頭，再加上腳趾頭，依然數不清，2014年家居品牌們新開了多少店面。因為，他們有的佔領街邊開設獨立店，有的進入購物中心抱團駐紮，當然量的還是順理成章跟隨主流家居城拓展至全國。
消費者安然享受拓店帶來的大力度優惠
在家居消費者眼裡，家居城與品牌的這些動作帶來的欣喜內容便是，一旦有新店，就會有活動，一旦有活動，肯定得促銷。於是乎，在2014年這個被譽為“低谷”的年景裡，家居消費人群感受深的就是：優惠此起彼伏，基本算是買值了。
全國擴張顯示家居城加速超越的決心
叫囂“網際網路思維”以及“家居消費受網購衝擊”的聲音一直不斷，為何家居實體店面不但沒有被取代，還有擴張的勢頭?在居然之家百店落子蘭州的時候，居然之家總裁汪林朋說：“線上線下共融在家居業是一個課題，線上無法脫離線下，線下也將必須借力線上，弄不清這一點，家居市場將走入歧途。”於是乎，一手抓線上平臺居然線上，一手繼續落子佈局，在提前完成百店計劃的同時，“100、明天101、3年內200、5年內500”，居然之家的拓展態勢從穩步奔跑進入加速超越。
家居城打個性牌吸引消費者
進哪個家居城都是那些品牌，消費者感覺，不同家居城，乍一看區別不大，沒什麼新鮮感。為此，紅星美凱龍在2014年真真動了腦筋，其一向被視為北京強店面的東四環商場，為了求新求個性，幾乎一整年都在調整中。“輕奢氛圍，托起原創。”木美、先生活、多少等原創傢俱品牌聯手入駐，讓原創品牌地大規模進入大眾視野;同時，其首層進口傢俱品牌也悄然增多;此前就與眾不同的銳馳傢俱，更是藉此拓展店面，打造了幾乎是家居城裡品牌店面中手筆的生活空間。輕鬆、時尚、簡奢華、有個性，紅星美凱龍的悄然轉變帶來更多新鮮感。
老牌家居城一邊練內功一邊玩互動
重新整理開店數字，未必適合所有家居城，比如城外誠。在年景不好的2014，城外誠家居廣場卻保持著原地蛻變、歡樂生長的勢頭。明確知道消費者在哪、喜歡什麼，於是，城外誠延續著熱熱鬧鬧爆破營銷的動作。同時，為了將家居品牌格局梳理得有秩序，城外誠就地騰挪，開闢了歐美家具館、紅木傢俱館等，與消費者的需求明確對位。
中糧廣場儘管沒有大地盤優勢，受限於商場建築格局，但也在2014年進行了品牌調整和互動營銷的動作。無論是多次與一線設計師舉行交流會，還是引入炫酷機車展等，中糧廣場在其進口品牌遭遇瓜分的情況下，也是拼了。老牌就是老牌，高階消費群依然認中糧，未來中糧如何繼續站穩高階家居市場，我們拭目以待。
同樣作為老牌，藍景麗家家居城似乎與他們都不一樣。較早開始觸網的思路讓藍景麗家有了與時俱進的氣質，穩紮穩打在北三環偏西，不斷深化服務，協助品牌深入社群，還舉行家居軟裝節等時髦互動活動，力求全方位滿足消費群需求。
廣廈觀點
家居消費永遠需要真實的體驗
我們還需要家居城嗎?這個問題不忙回答。眼下，觸網這件事正在讓很多人、很多品牌誤入歧途。甚至有些家居企業忘記了，品質和服務才是生存之本。同時，理性的家居企業認為，網路無法取代真實的體驗，而家居體驗的形態如何更新蛻變，才該是當下思考的重點。
近朋友圈狂轉一篇《別再用網際網路思維裝神弄鬼了》，知名傢俱設計師陳大瑞也對此轉發，同時對網際網路思維表現出強烈“反感”。同樣，作為努力線上下開店，把家居產品真實地擺在大眾面前的很多品牌，也有一個共同觀點，有些所謂網際網路思維，是誘惑家居品牌走向自殺。比如這篇文章認為，網際網路思維就是快速致富思維，而叫囂之中，家居界原本應該被崇尚的品質、設計、誠信、服務，在一點點被瓦解。品牌應該想清楚，當消費者玩膩了的時候，你也可能耗盡了自己，當消費者回歸家居消費的根本，墮落的品牌根本無力迴天。
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