隨著“新基建”的提出，各行各業不但在生產製造上面臨著轉型升級，在產品市場上也面臨著迭代轉型。
雷軍在抖音分享了一個短視訊，打卡小米全套智慧家居，短時間之內收到了92.6萬個贊，8.7萬個評論。那個短視訊主要介紹了：從開啟門的那一刻，整個客廳的燈、空調、掃地機器人等都啟動了。從門到電視、空調、廚房電器、洗衣機、電冰箱等，都可以用語音控制，讓大家瞭解到了小米生態鏈的強大。顯然，大眾對於智慧家居的關注度，相比之前被認為是偽命題的智慧家居時代要高得多。
萬物互聯，推動智慧家居進一步發展
5G技術的不斷髮展，智慧家居從以前的連線WIFI訊號的偽命題階段走向了產品落地的階段，而今5G技術的愈發成熟，智慧家居成為當下資本滲透的一個風口。
一方面，相比於4G而言，5G技術更加的快速穩定，這為智慧家電與家庭資料的傳輸提供了保障。 另一方面，5G技術會助力其他技術進一步向前，比如AI技術、雲端計算技術都有利於智慧家居的軟硬體設施、資訊資料關聯朝著更好的方向發展，這給打造安全穩定的智慧家居生態無疑是新增一份強心劑。
上半年在疫情的影響下，揚子晚班的AI主持人，新華社的AI“蠟筆小新”都在抗疫新聞中屢屢出現，這使得一些智慧裝置加快落地。而且，由於疫情的影響，宅在家的大眾對於家居生活質量要求提高，智慧家居需求恐怕也會有所上漲。
新舊勢力，前仆後繼，欲分得智慧家居這杯羹
在傳統家電行業市場飽和的情況下，想要尋求新的利益增長點，就只能轉向智慧家居行業! 正如此，海信電器從“海信電器”到“海信視像”，“青島海爾”改成“海爾智家”，“創維數碼”變成“創維集團”等等，這些傳統巨頭們紛紛改名，不就是表明了自己想要變革的決心嘛! 海爾智慧與美的所公佈的相關資料顯示，2019年其智慧家電啟用增量上升63%，智慧家電啟用增量上升63%。
智慧家居行業處於冉冉上升的朝陽產業，這也難免會引起不速之客的虎視眈眈。 華為、小米、OPPO、VIVO四大手機品牌商一直對智慧家居蠢蠢欲動，去年年底小米就提出了“1+4+X”的戰略決策，1是小米的起家業務智慧手機，4是電視、智慧音箱、路由器及筆記本，X是智慧家居生態鏈，年初，小米更是宣佈要在這一專案斥資100億元，可見其雄心壯志。
華為在智慧家居方面當然也不妨多讓，目前華為的HiLink平臺上已經突破5000萬用戶，物聯網裝置的總銷售量達到1.5億多。華為以“入口+連線+生態”作為戰略，將“1+8+X”作為核心展開，1是智慧手機，8是PC、平板、TV、音響等八大業務，X是移動辦公、智慧家居、運動健康等等。
OPPO與VIVO也在各自的新品釋出上，都表達了試水智慧家居市場的想法。
技術的本質是刀子，智慧家居完全落地前的真實困境
媒介批判學者保羅萊文森曾說：技術的本質是刀子。當然這一觀點從兩方面都能得到解釋，技術善論還是技術惡論?5G技術智慧家居的應用究竟是解放了人類，還是束縛了人類的手腳?有了智慧感測器的傢俱裝置，能夠通過大資料的分析，為使用者提供最舒適的居住環境，智慧家居作為一種媒介延伸了我們人體的各個器官，可媒介先知麥克盧漢也有一句名言：媒介即截除，智慧家居使得我們手腳無立武之地，使我們喪失了主觀能動性。
此外，資本對於智慧家居的投入，是否也會產生惡性競爭，最後留下一地雞毛，買單的還是消費者們，這也值得社會相關負責人去思考判斷。
行百里者半九十，智慧家居的前景一片光明，其背後的倫理道德問題卻也不容小覷，這需要社會當權者制定相關政策引導行業穩步向前發展，當然也離不開行業企業家們對公序良俗的遵守。