類，純粹的質量糾紛
家裝質量出現問題，作為合同的甲方——業主提出異議，要求對方解決是一件很正常的事情。曾有這樣一件事情，有一個家裝工程在施工過程中業主新發現了質量問題，當時他為了不給施工方找麻煩，就放了對方一馬，也沒有向對方提出;可是他沒有想到的是，對方把他的這種態度看成了軟弱和外行，結果工程越幹越差，到他忍無可忍的時候，局面已經無法收拾。
第二類，工程專案確認的糾紛
有這樣一些工程，由於合同雙方在簽訂裝修合同的時候對有的專案並沒有講明白，而現場交底時，又進行得馬馬虎虎，結果在施工過程中雙方才發現，對專案內容的理解相距甚遠。
第三類，關於工程進度的糾紛
現在，很多家裝工程都不同程度地存在著拖進度的問題;其中有一個為主要的原因是由於施工方在簽訂家裝合同時並沒有認真細緻地對工程進行分析，做出合理的施工計劃;還有一個原因就是，工程出現變更，但是工程進度並沒有做出相應的調整。
第四類，有關增減項的糾紛
家庭裝修工程出現增減項的情況很多，有些是由於施工當中進行增項，行業內有一句話叫專案好加，錢難加，就是說，一些業主對於施工方所做的增項報價不認可，但又要求對方施工，在結算時自然產生糾紛。
第五類，與工程決算有關的糾紛
目前北京的家裝市場大多實行三次付款方式，即首付50%，二期付45%，竣工付清餘款即5%;但是，筆者發現很多裝飾公司對於增減項卻沒有一個明確的付款辦法，很多都是在工程竣工驗收時付這一部分;的確有一些消費者找各種藉口拒付這部分增項款。
第六類，工程保修的糾紛
對於家庭裝修來說，工程保修是工程的延續，但是一些職業道德較差的裝飾公司在這方面做得很不夠，筆者曾經接待過多起裝飾公司不承擔保修責任的投訴。