據統計，2014年中國建材家居行業市場規模達到40709億元。2015年的家裝行業，內有經濟新常態下傳統家裝企業艱難轉型求生，外有萬科、海爾等上游房企，東鵬家居等下游材料生產商，小米等網際網路資本跨界分割這塊4萬億元的“大蛋糕”。而這場激烈的市場爭奪戰，也波及了湖南。行業人士預測，2015年，湖南家裝市場將迎來顛覆洗牌。
5大類企業爭奪湖南家裝市場
據估計，未來3-5年，家庭住宅裝修新增市場需求每年至少6500億至8000億元，到2018年總額將達到2.6萬億至3.2萬億元。今年一季度，湖南居住類商品實現零售額22.17億元，同比增長12.4%。其中，建築材料類增長9.9%，傢俱類增長1.4%，五金、電料類增長21.5%。
這塊巨大的蛋糕，吸引“外行”企業爭先進駐。大量資本進入行業，小米、紅杉等投資網際網路家裝;海爾轉向智慧家居佈局大資料;萬科等房企也紛紛進入。湖南去年一年即湧現多家品牌整合家居產業鏈，提供從設計、選材到家居百貨等整合全案家居服務及產品配套解決方案;而卓伯根、樂家巢等家居賣場，分別瞄準高階和中低端家裝消費，以降低渠道成本定製化服務;博洛尼家居更搭建品牌商家聯盟，將施工做成標準化產品。跨界類、房地產類、材料商類和資本類企業，加上傳統家裝企業，成為市場爭奪的主力軍。
傳統家裝行業顛覆正在發生
“目前湖南市場，品牌家裝公司只佔據了30%的市場份額，而其餘的70%都分散在游擊隊手中。”市裝協祕書長陳子力介紹，新勢力湧入家裝行業，帶來新的思維模式和跨界人才，除了競爭，也有利於促進家裝行業的規範化，加速行業發展。
面對新勢力的衝擊，家裝行業如何應對?各個家裝品牌有不同的解答。“不轉型，傳統家裝企業就是等死。”隨意居裝飾集團董事長彭小堃說。點石裝飾集團董事長袁超輝認為，傳統家裝應把握產業鏈和服務經驗優勢，主動迎接網際網路時代，將產品和服務做到。蘋果裝飾集團副總裁韓夢岑主張，要用網際網路思維做家裝，而不是單純依靠網際網路。
從產品到模式，從渠道到管理，從設計到施工，湖南各品牌各自開拓突破。鴻揚家裝長沙總經理陳軍建的理念是，市場差異化發展下，與其與網際網路家裝爭奪剛需消費者，不如用心做好中高階定製產品，這塊市場大有可為。
一線品牌家居賣場也將觸角向外延伸，從產業鏈的上游奪食，力圖探尋發展之路。業內人士認為，不僅是強者愈強、弱者出局的市場洗牌，在一線品牌企業之中，對於傳統家居行業的顛覆也正在發生，今年將更加激烈。