你或許知道，今年上半年，俯瞰整個中國家電行業，面對疫情對外部生態環境的無差別對待，小家電的體態輕盈，讓其表現出更強的韌性，成為受大環境影響相對較小的物種。
奧維雲網的資料顯示，2020年1-11周，大家電市場線上線下量價普跌，小家電線上零售卻有65%增速。且在面對今年線上渠道對家電零售貢獻率達到55.8%的狀況下，小家電呈現出強大的韌性與適應性，在疫情嚴重的2月，其線上零售滲透率已高達77.4%，線上零售量滲透率已高達88%。
更像是某種交叉印證，中怡康的資料同樣顯示，2020年1-13周，家電行業銷售額整體同比下降47.5%，但阿里平臺數據顯示，廚房小家電在3、4月的銷量分別同比增長31.3%和31.5%，其中新品類的不斷湧現是增長核心驅動力。
其實，疫情只是加速了小家電本就迅猛的增長曲線。根據前瞻產業研究院統計資料顯示，2012 年至2019 年小家電行業年均複合增長率為13.3%，2019年市場規模4015 億元。相較於大多數家電品類的步履遲緩，小家電的增長速率確實飛快。
理由當然有很多，比如趕上中國消費升級的浪潮，行業門檻相對不高(甚至連試錯成本都不高)，受地產後週期影響較小，小紅書抖音搭建的低成本獲客和宣傳渠道，這都讓其成為家電行業少數尚有增長空間的賽道。
其中消費升級自不必多言，市場研究機構Euromonitor的資料顯示，當人均GDP達到3000美元以上，小家電行業就會出現一個高速增長曲線。因此最近幾年，伴隨著中產消費水準的躍遷，人們對家電的渴望變得日趨多元，不斷隨環境演化出的小家電，就像是一次“物種大爆發”，瞬間成長中產階層的生活標配。
僅以廚房類小家電為例，就在短短几年，許多家庭中原本幾乎留白的廚房檯面，就被各種小家電擠滿，破壁機，咖啡機，榨汁機，麵包機，小烤箱，養生壺，空氣炸鍋，多功能鍋，讓廚房檯面幾乎不留縫隙。奧維雲網資料顯示，2019年1月至2020年3月，廚房小家電的線上品牌數增長約100個，但在2017-2019年的兩年間僅增長約60個。
有趣的是，與品類上的“物種大爆發”相呼應，產品多樣化同樣造就了較為分散的市場格局，無論從何種角度，中國創新型小家電市場都只能算是“戰國時代”。
最大原因之一，是很多小家電的技術壁壘普遍較低，研發投入佔比也較低。而商業常識是：在低門檻行業，只要一個領域充分競爭，“趨同”就幾乎是一種必然。
功能上自不必多言，不同品類之間，往往沒有太多壁壘可言，所以有分析人士預言，憑藉我國強大的供應鏈能力，短時間內就會被拉低產品溢價。一旦整個市場增量觸頂，未來他們基於有限博弈的“理性選擇”，當然就是“價格戰”，而倘若發生過分犀利的價格戰，可能有損於行業整體發展。
不只是功能上，在設計上，創新小家電似乎也在“趨同進化”。仍以廚房產品為例，其設計風格通常偏向於兩種：極簡與復古。
這兩種設計語言，可以算是與城市中產直接溝通的通用語言——不只是產品本身，就連它們的介紹畫冊(理論上你能通過這些產品達到的廚藝高度)，往往都流露出某種急於與舊時代揮手作別的精緻。
沒錯，精緻。伴隨著史上最龐大的中產階級崛起，他們反對“粗糙”，嚮往“精緻”。他們願意花更多錢，為自己嚮往——或者說想象中的生活買單。而五花八門的小家電，也成為“有品質”“現代性”“在乎健康”“生活自律”等標籤的象徵物。
但誰都知道，並非所有小家電都能助你一臂之力，有些產品的使用頻率其實很低。這也解釋了為什麼在二手交易平臺上，有那麼多隨時等待易主的小家電。有人戲謔道，如果說小家電是人們粉飾艱難生活略施粉黛的妝容，那麼閒魚就是他們的卸妝棉。資料顯示，3月份閒魚日均成交筆數及金額均創歷史新高，其中家電銷售金額同比暴增70%。
而對於整個創新小家電市場，很難說過去幾年的高速增長還能持續多久，在樂觀者眼中，小家電行業未來三年將達到超過6000億市場規模。
譬如有人指出：當前中國人均小家電擁有量為9.5個，對比日本和美國還有3到4倍的差距，這直接印證了未來的廣闊空間。但這種對比在邏輯上不成立，因為它可以被套用在任何消費品類上(比如“美國人一天平均喝多少杯咖啡，所以中國人…”)，我們沒理由認為已開發國家的任何消費現狀都具有先驗性，其往往具有商業因素外的社會原因。
在不少分析人士眼中，在中國，傳統小家電雖然戶均保有量相對較高，但或將達致滲透率的天花板，創新小家電所在的長尾市場天花板又較低，市場容量有限。元氣資本就在一篇分析文章中寫道：“我國小家電行業日益成熟，競爭同質化嚴重，研發投入低，從而導致增量市場不斷縮窄、存量市場競爭加劇，未來很難保持近幾年的快速增長。小家電公司可以通過不斷開發新的品類、在五線城市等下沉市場擴張佈局、在某一垂直領域打造自己的平臺的方式突破天花板的限制，尋找新機會。”
總之，在這一輪創新小家電浪潮中，很多人都期望“能再造一個格力”，但前提也許是，你得掌握核心科技。