傳統行業經歷網際網路改造是一個趨勢，家居傢俱行業也不例外，越來越多的家居、傢俱賣場和傢俱經銷商開始觸電網際網路，但由於國內家居賣場與傢俱自營電商的價格體系不同，同時傢俱企業現階段對於傢俱賣場的依附關係依然存在，使得讓傢俱品牌自營電商化發展受到限制，而家居賣場推出的家居電商多數成為雞肋。
病症 實體店冷清才轉戰電商?
近幾年，傢俱、家居賣場紛紛先後轉型觸電網際網路，建立網上商城，與網際網路巨頭聯姻，企圖在市場上殺出一片天，在去年，很多電商的聲音是名聲大，但是卻雨點小了。業內人士認為，家居賣場從初的抗拒到主動擁抱網際網路，態度的轉變頗有一些“後知後覺”。
轉戰電商是為了什麼，記者從行業內得到訊息，這幾年傢俱賣場客流量減少，成交量更是減少，一方面受房地產的影響，一方面受網際網路的衝擊。實體店內銷量減少，更加速了家居行業擁抱網際網路，期望通過網際網路來增加成交量。
記者調查發現，眾多家居賣場旺季客流也寥寥無幾，一位不願透露姓名的家居賣場電商人士表示，其實網上商城是實體賣場的補充。也是跟隨大的趨勢。
觀點：業內人士表示，電子商務的便捷，確實讓賣場能夠節省實體銷售環節所產生的成本，也能對產品銷量有所提升。家居賣場本身是將土地轉化成商鋪、門市，再將傢俱產品銷售給消費者的一種經營模式。支撐起整個賣場的，先是進駐的傢俱經銷商、零售商，然後才是消費者。這三層關係中，經銷商無疑是被動的一員：一來要向賣場方繳納租金，二來要為消費者提供銷售服務，無論哪一方有所變動都將受到影響。
現狀 家居賣場電商燒錢進行時
家居電商其實不是一個新鮮事物，從2013年以來，在行業內就炒得火熱，傳統的傢俱、建材等行業。在這些電商中，面臨著同一個問題，電商是燒錢的，到底什麼時候才能夠盈利呢?
垂直電商重在模式，錢燒了，不盈利，也就意味著黃了。據訊息人士稱，京城某知名家居賣場的電商運營兩年多來，至今一直處於賠錢狀態，其電商負責人向集團伸手要錢已成為常態。
即便是到了現階段，記者從多方渠道瞭解到，有一些家居垂直電商在網際網路“春天”裡卻要裁員。業內人士表示：垂直家居電商存在嚴重的問題。不盈利的模式，再雄厚的資本也扛不住燒錢的速度。
觀點：電商業內人士魯振旺曾總結道，出現嚴重問題的垂直電商都有兩個特徵：大眾化和實物類。而家居建材類產品除了定製類產品外，都是大批量生產的標準件。據介紹，經營大眾化、標準化實物的垂直電商毛利率低而成本高，僅市場成本就站到10%-30%，相比之下京東等平臺電商市場成本只有3%-4%，根本就是輸在起跑線上。
診斷 進口傢俱代理價格不敵代購
一項網際網路使用者習慣調查發現，上網購買傢俱的客戶大多都是為了特價、低價去平臺類電商購物，不上網購買的使用者基本去實體店選購。消費者吳先生表示，論價格，垂直電商的產品價格沒有綜合B2C(企業直接對接消費者)平臺低;論服務，也未必會有綜合B2C好。實在沒有什麼競爭力。
記者對比了一款九牧坐便器，在某綜合平臺電商上的活動特價為1199元，在居然在線上為2299元，可見家居賣場垂直電商絲毫佔不到優勢。
同時，進口傢俱的海外購電商也如火如荼，搶奪大量進口傢俱市場份額。根據調查發現，以一套進口傢俱為例，在產地的零售價格僅為中國市場價格的40%-60%，即便涵蓋運費和稅費，基本上可以節省一半的費用。如果一件10萬元的沙發，通過海外代購，費用在5萬元左右。臨近的代購費則更低，尤其是日本和東南亞的傢俱，一件兩三千元的地毯，代購只需要700元左右。
觀點：某國際傢俱品牌代購表示，進口傢俱電商經營的產品在價格上能節省50%左右，與傳統進口傢俱經營者相比，代購電商在專業性和多品牌性上也頗為突出和靈活。代購的品牌幾乎涵蓋了進入中國的所有大的進口品牌，甚至還有很多不為國人所知的好品牌。
解析 缺少流量 閉門賣傢俱
常規的家居垂直電商平臺還存在不少問題，記者瞭解到，平臺型電商由於能滿足使用者一站式購物的需要，在黏性上比垂直電商具有先天優勢。而家居產品除了部分易耗品外，大部分都是消費週期較長的產品，重複購買週期長，即使能憑藉口碑帶來二次消費，也很難形成持續的黏性，只能通過市場投放吸引新使用者，其市場成本怎能不高呢?重要的是垂直家居賣場電商基本養在深閨無人知。
觀點：業內人士認為，在網際網路上，要賣出東西首先要有使用者，但是對於一個新平臺來說，要想獲得流量談何容易。據瞭解，現在獲取一個線上使用者的成本已經達到幾十元甚至上百元，垂直電商要想活下去就不得不玩燒錢的遊戲。但是縱觀現如今的傢俱垂直電商，很難養成使用者的習慣，也難有大量的流動資金去燒。
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