2020年的春節越來越近了，很多企業在做年終的總結時，發現一個讓人很驚訝的現象：某網紅一個人一年就可以賺2個億左右，這比90%的傢俱企業盈利水平都高。
據公開資料顯示，截至當前，“帶貨一哥”李佳琪2019年賺了2億元，而此前火遍全球的李子柒2019年賺了1.6億元，其他知名網紅自然也不會少。
這就是當下真真切切在發生的事情!
曾經有一個做傢俱的老闆說：幹了一輩傢俱，下一代卻找不到接班人!
傢俱這個傳統的行業，累，髒，苦。年輕人的世界觀和價值觀都發生了巨大的變化，其實，並沒有對錯之分，只不過現在的人，變得越來越浮躁了!
老闆這個詞，曾經也是一種尊稱，但現在，有些做傢俱的老闆，卻很不願意被這樣稱呼。因為在傢俱這個行業，有時真覺得上下無路，進退兩難，日日焦慮，前途迷茫。
每天一睜眼便是各種成本開支，每個月面對山一樣的薪資稅費，在都是剛性約束，哪裡的支出緩了晚了，馬上就能要你的命。
而收入呢，捉襟見肘，入不敷出是常態，殫精竭慮焦頭爛額常常得到的卻是一堆應收賬款。
中具行業，在“微笑曲線”中處於端，活髒累，利潤卻很薄。
早些年價格低的時候，還是有利潤空間的。可是這些年，原材料價格在漲，人力成本在漲，唯有產品價格漲不起來。
傢俱老闆們的痛苦不僅來自市場。公司利潤本來已經薄如蟬翼，卻還要經常與方方面面的權力部門打交道，誰也得罪不起，哪裡疏忽照顧不到都可能會被“弄死”。
大多數做傢俱的老闆其實都不太善於與七所八站四面八方的人打交道，他們不是公關先生，況且也沒那麼多時間用於應酬，因此內心痛苦又加了一層。
有些傢俱企業的老闆幾乎就是個“超人”，要管產品，要管銷售，要管財務，要管人力資源，還要懂法律，哪裡出致命的問題企業分分鐘完蛋。
現今社會發展的太快了，去年還是“個體崛起”時代，今年已經是“超級個體”時代。
如今，有能力的個體都脫離了組織，去謀求獨立生存，比如設計師離開了公司去獨立接單，營銷總監離開工廠出去開營銷策劃公司，廠長也獨立成立小作坊等等，這些個體都開始脫離企業去發展，或者很多已經處於半脫離的狀態。
過去受限於團隊合作才能完成的服務，現在可以輕而易舉的找到合夥人一起完成;過去受限於市場規模不能成立的特色小生意，現在可以利用網際網路找到客戶;過去受限於資訊障礙不能滿足的個性化需求，也能利用網際網路找到生產者。
這就是個體經濟時代的邏輯：網際網路可以精確、高效地將社會每一種的需求對接到相應的服務者。
於是工業時代那種將人們需求“整體切割”再去“分類滿足”的方式被拋棄了，實現了 “多個服務個體”分頭對接“多種個性化需求”，“面對面”的連線變成“點對點”的連結。
未來社會上無數的“供應商”和無數個“消費者”完成自我對接，這就是社會進步的結果，但是這也會讓一部分人非常痛苦，那就是思維固話的老一輩傢俱的老闆們!因為他們的客戶，利潤，正在被越來越多的個體蠶食。
但是，我們永遠要清醒地認識到，對於我們這樣一個世界人口大國來說，製造業過去、現在、將來都是國之根本，其重要性怎麼強調也不為過。
我們做傢俱的老闆，也要調整好心態，不要跟風，不要貪大，成功的道路不僅需要金錢與人脈，還需要膽量和智慧。
，送給大家一句話：只有經歷地獄般的磨礪，才能練就創造天堂的力量;只有流過血的手指，才能彈出世間的絕響。——泰戈爾