網際網路時代，網際網路消費方式逐漸得到應用和普及，越來越多的家居企業開始向網際網路靠攏，對產品、服務、渠道等方面進行創新調整，以爭取更多的新生代消費群體。今年以來，家居企業加快了向網際網路轉型的步伐，他們以這樣或那樣的方式將自身打造成了網際網路家居界“網紅”。
瞄準移動端
今年6月，紅星美凱龍宣佈啟動“1001”戰略計劃，即1000家實體店+1個網際網路平臺，向網際網路化大步邁進。線上線下相結合，一方面增強體驗感，讓服務更專業、更人性化;另一方面則通過網際網路平臺和技術工具，讓使用者參與更便捷，選擇更豐富。紅星美凱龍除了調整佈局外，還瞄準了移動端，推出APP，為消費者提供以家為核心的消費升級需求。
2016年的居然之家可以用忙碌來形容，新服務增添不少。9月26日，居然之家“設計家”平臺上線。這個以居然之家線下實體店和品牌為依託，向全社會免費開放的家裝O2O平臺，包括設計、施工、家居材料採購和物流配送四大部分，將線上線下的家裝服務融為一體，實現了從設計到選材、施工、物流配送的一站式服務。11月，北京居然家政物業管理有限公司平臺正式運營，並且同步上線“居然家政”APP，為使用者提供保潔、家居保養、保姆月嫂等家政服務。
打造網際網路化產品
隨著家居消費群體的偏年輕化，對於網際網路性質的家居企業及產品，消費者的接受度在提升。為了迎合市場需求的轉變，傳統家居企業需要融入網際網路元素，拓展新的渠道以鞏固、擴大市場份額。
為了讓裝修更省心、更簡單，實創裝飾推出新品“完美家裝”套餐，軟裝、硬裝、全屋定製傢俱全部按實測面積計價，將資源進行整合，極大可能地解決消費者擔憂的裝修痛點。除了修煉自身外，對於傳統企業並不熟悉的網際網路領域，有些企業選擇與具有網際網路性質的家居企業進行合作，利用對方的渠道、資源、產品等優勢，來填充自己所不擅長的部分。比如今年10月，華日家居與O2O家裝界的靚家居聯手推出“靚華整裝”的軟裝品牌，並計劃推出具有網際網路特色的全屋軟裝套餐。
藉助第三方網際網路平臺
網購消費方式的普及，讓重體驗感的家居產品，也逐漸從線下走到線上，而已經積累大批網購消費群體的第三方網路商城，成為不少傳統家居企業進行網際網路營銷的便捷渠道之一，比如天貓美家、京東等。實創裝飾、TATA木門、索菲亞等家居企業依靠自身擁有的“網際網路快消特色”產品，再憑藉第三方平臺的推廣，玩轉傳統與網際網路兩界。
此外，第三方平臺營銷方式的新潮性、娛樂性為傳統家居企業提供新的促銷方式。以剛過去不久的電商狂歡節“雙十一”為例，不少家居企業紛紛採用新潮玩法——直播，將產品與明星、網紅融到一起進行宣傳推廣。比如歐派邀請李克勤、汪涵、孟非在廣州、貴陽、武漢三大會場進行全國現場多屏同步直播;顧家家居進行“樊野撕”、“肖驍駕到”的直播活動等，有統計稱，“雙十一”期間就有超600個國際參加，以娛樂性的方式吸引消費者，利用明星已積累的粉絲來帶動產品銷售。(來源：北京晨報)