小編語：對於本生，我一直覺得這是一個非常有凝聚力的團隊，所以一度非常好奇他們的領導人到底是何等的出彩，歡迎我們的嘉賓本生設計創始人-喻波先生。
大家好，我是來自本生的喻波，很開心能做客設計本人物專訪欄目。
我看你們公司經常會組織設計師來一場行走學習，內部也有分享會去進行，當時為什麼會有這種念頭去組織呢?
這是我們公司每週二慣例了，在我們看來交流是的學習方式，看別人的優點，去掉別人的缺點。使我們自己不用再犯同樣的錯誤，同時也把自己的弱點暴露出來及時發現改正自己，把自己的優點去和別人分享，我認為這是的取長補短的方式。
您平時是如何和客戶溝通的?您覺得一位室內設計師，更多的是要為客戶服務，完成客戶的想法，還是更應該給客戶傳達一種你認為更理想的生活方式?
其實作為一位設計從業者，我永遠沒有權利去給予或改變客戶的生活方式，而是要用專業技能去幫助我們的客戶，在他新的不同於以往的空間裡去更好實現客戶自己的生活方式。
作為公司的負責人，您在在採用人才方面什麼經驗可以跟咱們分享一下呢?您覺得作為一個負責人必須具備哪方面的洞察力和能力的培養?
從單純的設計者到管理者的角色，其實我覺得並沒有太大的變化。其實設計也是需要管理的、客戶也是需要培養的，記住一點看他們的優點，這樣他在你眼裡就美好的。
您怎麼看待蘇州的未來裝飾設計市場的發展趨勢呢，覺得本生設計有怎麼樣的優勢去應對這一趨勢呢?
未來的競爭肯定是激烈的，但會更加的注重設計，這也是我們的機遇。我們的優勢在於我們團隊的構成，他們大多是從大學畢業後一直和我一起共事多年的老同事，同時是因為我而熱愛設計，而走到一起。
設計師可能同時擔任很多種角色，從設計開始，到後期材料、配飾、施工監督都一把抓。這種現象是怎麼形成的?對行業對客戶有什麼利弊?
這種現象只存在於家裝設計的設計師才會有的一種現象，家的設計相對體量較小，同時家的設計是一種情感溝通的過程，這種情況對於行業來說，很難做大。太耗費設計師精力同時還要做精，因為一個人的精力有限，對於客戶來說同樣也耗精力的一件事。
從初觸設計到現在，也有十幾年的時間，公司從14年成立，到今年還有了自己的分公司，這個階段內肯定是歷經了很多旁人不知的辛酸，能跟咱們談談嗎?
辛酸倒也談不上，相反，我覺得這對於我來說這是一件快樂的事，主要還是體會到了團隊的重要性，成員之間穩定互相信任，當然這也是需要相應的體制。的不足就是陪家人的時間相對少，而相對於之前作為獨立設計師責任更大。
設計是文化的體現,也是地域文化的體現,室內設計中應將文化內涵和地域相結合,才能創作出高品質的設計作品。你是怎樣看待地域文化與設計兩者的關係的呢?
隨著中國進入移民的時代，對設計的文化要求更高 ，尤其是不同的文化、地域性差別很大。我建議設計師們多走出去，融入到各地的文化中，看山川湖水體會各地的風土人情也是很好的學習方法，然後再融入自己的作品中。
工作之餘，會選擇什麼方式去放鬆自己呢?
一般我會去看看電影，看看書，我特別喜歡在看電影的時候睡覺，所以導致我看電影起碼要去兩次才知道電影裡講了些什麼。
通過的採訪愈發覺得喻老師對於工作的用心，歷經的辛酸肯定遠不止他所說這樣，再次感謝老師做客本期的人物專訪，希望本生設計能繼續給咱們帶來好作品哦。(來源：設計本)