在龐大的家裝家居消費市場中，80/90後已成為頗具消費能力和消費意願的主流消費人群。這部分群體對定製家居的接受速度也相較其他群體更快。他們加起來組成了一個龐大的定製家居消費市場，也讓“定製家居”這一領域發展的“如日中天”，但在“如火如荼”背後，“定製家居”也正在面臨著危機和問題。
，概念大於實際
概念大於事實。如從消費者角度，較容易看出，絕大部分企業的定製多就是在尺寸上的“定製”。與熟悉當下定製行業的業界人士溝通後，他們認為現在的定製家居(包括全屋定製概念)，更多是在以前的整體家居的基礎上做了概念的延伸，基本上是3/4左右的櫃體是標準尺寸產品，餘下的部分是在高度和寬度上做了少量的非標尺寸的定做。
第二，推高了板式家居毛利
因為“定製”，消費者對於早前認為價值不太高的板式家居，承擔了較高的毛利，當然可以認為這些定製家居品牌有他的“品牌溢價”，但相對成品家居來說，並沒有高的價效比，這在年輕人並不寬裕的家居消費中，並沒享受到定製家居領域迅速發展的“紅利”，相信這在當下透明化、標準化、品牌化的網際網路時代是會迅速觸碰到戰略天花板的。
第三，消費者失去把控權
因為“定製”，商家實現了預售(預收款)，但消費者卻事實失去了把控權。商家用“定製”的概念，讓消費者提前買單了，他們在財務風險上接近0,，但消費者因為提前買單(甚至接近全額買單)，失去了對整個採購過程的把握，毋容置疑消費風險當然劇增。
第四，“工業4.0”更是“工業3.5”
當下被認為已“臨近”工業4.0的定製家居領域，更多的是一定程度上實現了資訊化和“柔性化”生產，對於品牌商的備料、倉儲等環節，當然是提升了效率的，但更多的是相對於同行中的低效率產能企業而言的，但工業4.0是一個涉及系統化的工程，當下的大部分“定製家居”企業是離完整的“工業4.0”還是較遠的。
在產業升級、加快供給側改革的大背景下，定製家居機遇與挑戰並存，如何給使用者帶來更新、更多、更好價值的產品，值得每一個定製家居廠商去認真研究。(來源：網路)