從一開始的高歌猛進，到現在的增速放緩，板式定製傢俱顯現疲軟之態。隨著消費升級和定製的不斷深入化，消費者端對於定製的需求仍然存在，企業也需要尋求新的流量入口，不斷髮展進化，例如完善品類，發力整裝，區分高階定製和板式定製等。
板式定製傢俱巨頭開始感受到了增長減緩的壓力。2008年的經濟危機讓板式定製一騎絕塵、迎來高速增長的黃金十年，按照“十年一輪迴”的說法，在充滿危機隱憂的2018年，板式定製巨頭開始搶佔新的流量入口，以對衝可能的不利因素的影響。
雖然定製傢俱企業2018年第二季度的財報還未出，但他們在市場上種種另闢蹊徑的“打法”已經顯示固有的業務增長遇到了瓶頸。
1 、從高歌猛進到增速放緩
定製傢俱增長快的時候，年增速常常超過60%，而從2017年開始，普遍增速放緩。
在定製傢俱上市企業中，索菲亞於2011年登陸A股市場，是國內家登陸資本市場的定製傢俱企業，上市之後，公司業績保持較快的成長：比如2015年、2016年的營業收入同比增長率分別為35.35%和41.75%，2017年的業績增長情況則出現了一定程度的下滑，其中季度到第四季度的營收增速分別為48.3%、49.44%、35.46%和22.57%，到了下半年有明顯放緩的趨向，2018年季度營收同比增長30.32%。
好萊客2018年季度業績增速為30.8%，2017年業績增速為37.95%，而在2016年，業績增速為55.3%;
尚品宅配2017年上市，2017財報顯示業績增長32.23%，2018年季度負增長，而前幾年是60%的增長;
歐派2018年季度業績增長31.58%，2017年業績增長36.11%;
皮阿諾2017年業績增速為17.64%，2016年業績增速為27.74%。
以上都是梯隊、第二梯隊定製家企業的增長情況，而據不完全統計，目前定製傢俱品牌超過300家，很多小型定製傢俱品牌談不上年度增長，要付出很大的努力才能保持原有的訂單量。
2 、“定製”的不斷深化
在全屋定製大熱的發展程序中，有人說它是風口，有人說它是“巨坑”。
早在2015年深圳傢俱研究開發院院長許柏鳴就發文《全屋定製是個危險的訊號》，呼籲業界不要輕易炒作定製概念，更不要輕率地以全屋定製來忽悠人。而北京林業大學教授、亞洲傢俱聯合會前會長林作新在2016年也發文《老虎咬人和全屋定製》，質疑全屋定製存在的必要性。
現在普通消費者買得起的全屋定製，本質上是板式傢俱，集中在衣櫃、櫥櫃品類，其設計能力、生產能力都不能滿足消費者所需。隨著消費者對板式定製投訴事件的屢屢發生，以及人們對環保的越來越重視，“定製”傢俱將何去何從，引人深思。
思考歸思考，隱憂歸隱憂。實際上消費端對於定製的需求，仍然在慣性擴大中。從傢俱展會上獲得的資訊顯示，定製傢俱也在發展進化：一是完善品類，如2017年7月、8月各大傢俱展上，定製傢俱企業的品類以兒童房為多，到今年3月份傢俱展上以組合櫃+床為多，到今年7月份轉戰到客廳、廚房、整體玻璃門衣櫃等更多空間的嘗試，定製的品類不斷增多。
二是整裝，一向佔據建博會C位的板式定製企業都在圍繞“整裝”做文章，如歐派、索菲亞、尚品宅配.....不僅僅是定製傢俱，整個大家居產業鏈上鮮的潮流趨勢都是整裝，他們不約而同地告訴觀展者：在家居行業，未來5年、10年投資什麼好?答案是家居整裝。
三是高階定製與板式定製開始分化。如有些傳統傢俱企業瞄準40歲以上人群，提供高階的全屋定製，材料上多以實木為主，風格上更重個性化設計，其受眾範圍較小，但是其未來發展前景被人看好。
定製傢俱由普通人的消費需求帶動，但板式定製問題多多，目前由於供應過剩，也進入減速減緩期，大企業尚可以以品牌優勢獲得一定的增速，中小企業已經開始艱難求存。
發端於社群營銷的整裝業務，正成為更多企業獲取新的定製業務增長的新通道，一窩蜂的瘋搶，市場也會很快成為紅海。
其實，定製本質上是人們對安全、個性化、品質生活的美好追求，傢俱人如果從這個角度進行深層思考，結合自己的能力，一定能夠發現新的滿足人們家居生活的新型定製服務，於消費者有利，於己有利。