大環境不景氣，為了招攬人氣，家居賣場開始走多元化路線。如今，家居賣場調整已經不是什麼新鮮事，跨界的動作也越來越大。2006年，萬家燈火率先驅逐家裝公司、包攬家裝業務，居然之家、紅星美凱龍也先後創立裝修公司。這讓業內人士大為驚詫：賣場為何頻繁跨界做家裝?它們的闖入，將對家裝江湖產生怎樣的影響?
賣場做家裝是否靠譜
賣場跨界家裝，也並非新鮮事兒。紅星美凱龍已憑藉著紅星裝修公，在家裝界打出了一片天地居然之家在2015年收購了京城老牌家裝公司元洲裝飾後，更是發出宣言，要在2016年坐上京城家裝市場頭把交椅。
雖然來勢凶猛，但有一個問題仍耐人探尋：過去以出租店面收取管理費為主要來源的家居賣場，如今跨界做家裝，真的靠譜嗎?
在業內人士看來，更有保障的售後服務是賣場跨界家裝的加分項之一。“傳統家裝公司大店的產品和合作的品牌數太少，網際網路家裝產品也同樣單一化，作為國內領軍的賣場企業，居然之家有著更多的產品種類。”居然裝飾總經理錢明發表示。
家裝江湖爭戰誰是贏家
家居賣場跨界家裝行業，出現得並不突兀，在此之前的數十年裡，家裝公司和家居賣場，這兩個家居產業鏈上主角之間的關係，從攜手搶奪市場份額，到劍拔弩張，再到如今的跨界搶地盤，曾幾經變遷。
時間回到2006年，這一年裡，京城老牌家居賣場萬家燈火“驅逐”家裝公司成為年尾家裝行業的一枚重磅炸彈。時任萬家燈火總經理的井然向記者表示，家裝公司對賣場而言已成雞肋，“對萬家燈火來說，家裝公司帶來的效益可以忽略不計，但它們的存在卻讓在賣場佔絕大多數的眾多材料商利益受損”。萬家燈火“驅逐”家裝公司讓此前一直存在於家裝公司和家居賣場之間的矛盾大白於眾，賣場希望藉助家裝公司帶動建材銷售，家裝公司則依託著賣場信譽提高知名度，可共享的資源讓它們走到了一起，利益衝突則讓它們終分道揚鑣。
家居賣場並不滿足於收取靜態的租金，家裝領域自然成為其擴張地盤的一個突破口。早在2000年，萬家燈火便將“家裝是建材市場的龍頭，需要搞好家裝帶動建材銷售”作為經營方針。在隨後的數年裡，家居賣場開設直屬裝飾公司屢屢上演。居然之家金源店招商人員表示，目前居然之家已不再接收家裝公司入駐，正集中精力打造自營家裝。
業內人士表示，伴隨著大家居概念日益得到認可，無論是家居賣場跨界做家裝，還是家裝企業整合建材資源自開賣場，都將變得更為頻繁。無論是賣場、傳統家裝公司，還是網際網路家裝公司，苦練內功、提高品質仍是制勝關鍵，只有能給消費者打造一個環保、便捷、透明、美觀的家，才能在家裝江湖的紛爭中成為贏家。(來源： 北京商報)